中交一公局伊绥高速公路A2、A3合同段项目部劳动竞赛见成效

　　中交一公局伊绥高速公路A2、A3合同段项目经理部自2009年4月份进场，在公司的正确领导下，先后积极开展了一系列劳动竞赛活动，战雨季“大干60天”，确保主线贯通，以及以沿线小型构造物为主攻目标，全面开花、抓住亮点，突出重点、整体推进，确保了2009年度攻坚战的胜利。2010年两个标段项目部抓住交通部提出的建设“平安工地”契机，充分响应黑龙江省委、省政府提出的高速公路三年决战的号召，克服小兴安岭地区气候寒冷、常年性岛状冻土等不利因素。在2010年7月份展开了以“保安全、保质量、促进度”为目标，确保完成年度主要生产经营指标的“大干一百天”劳动竞赛活动，最大限度的调动项目全体参战员工的积极性，激励员工奋发向上，发扬大庆精神、铁人精神，表现出了高涨的劳动热情，发挥出了高超的劳动技能，全面实现了竞赛中提出的各项任务计划和节点目标。

　　　　明确目标，认真组织，做好动员和宣传工作

　　“火车跑得快，全靠车头带”，劳动竞赛目标确定后，项目领导班子成员高度重视，成立了以项目主要领导为组长的竞赛领导小组，根据2010年度总体施工任务计划，制定了分阶段的控制节点，围绕施工中的重点和难点，精心策划了施工过程中的具体方案，认真组织、宣传竞赛的意义和重要性，迅速掀起了施工生产高潮。在劳动竞赛过程中，每天以碰头会的形式，对施工中的问题进行认真总结讨论，修正偏差，以达到快速、优质、安全、低耗，作为竞赛目标实现的保障措施，在分阶段考核时以工序之间相互比较为赛点，相同工序之间比进度，看谁的任务完成的快；比安全，看谁的基础工作做得实、抓得牢；比质量，看谁的产品质量优；比效益，看谁的成本控制得好；比形象，看谁抓的工地更规范。在竞赛过程中项目部采取多种形式认真做好宣传工作，使职工时刻清楚今年施工任务的重要及劳动竞赛的意义、目标和要求，利用会议、标语等形式向职工传达现场生产的进展情况，努力营造劳动竞赛促进大干快上的氛围。

　　　　抓好过程控制，确保相互协调，取得实效

　　团结就是力量，务实就是进取，全体员工在劳动竞赛领导小组的领导下共同努力，“大干100天”劳动竞赛完成路基、路面、桥涵工程产值4亿多元。

　　项目部进场后经历了三个50年不遇（50年不遇的连雨天气、50年不遇的大雪和50年不遇的高温天气），这些无形的难题严重制约并影响施工进度。设计较粗糙造成变更量大，然而图纸到位又慢，再加上地处小兴安岭腹地，地质条件复杂，岛状冻土等诸多客观因素，严重阻碍着施工前进的脚步。面对有形无形的难题项目全体职工，认清形势，强化管理，克服施工中的客观困难，精心组织，目的就是坚决打好伊绥A2、A3项目这一攻坚战，响应黑龙江省委、省政府提出的高速公路三年决战的号召，坚信三年决战的最终胜利，今年的大干100天活动，对2010年度任务的完成起了决定性的作用。在竞赛过程中涌现出了很多先进事迹和感人故事，充分体现了参赛人员的积极性。劳动竞赛第一阶段“本月之星”是桥涵技术员刘峰，分管冻土一、二、三、四号桥，他与其同事李晓东、谷海峰组成铁三角，在工地上被传为佳话，一个家住内蒙，两个住河南，一个毕业于内蒙交校，另两个毕业于河南交校，因为伊绥高速公路施工结成兄弟，组成了铁三角，共同努力奋斗在伊绥高速公路A2合同段冻土一、二、三、四号桥工地。他们的成绩是有目共睹的，他们的努力是大家公认的，正是因为他们的团结、他们的吃苦耐劳在第一阶段的“本月之星”从其三人中选去，是谁已不重要，他们已经得到认可，要做的只需发扬延续而已。这充分体现出项目的团队是一个非常能吃苦、非常团结、能打硬仗的团队。

　　进入暑期，气温渐渐升高，小兴安岭地区的日平均温度达到了全国之最，炎热的天气动摇不了项目的劳动竞赛高潮，劳动竞赛领导小组根据实际情况，调整作业时间，在工地搭遮荫帐篷、送健康饮水，制定单项的任务攻坚计划，以各工序、各工区为单位，确定施工重点，不分昼夜、领导带头，做到重点明确、分管领导直抓直管、技术干部严盯死守的措施，确保节点任务的完成。

　　同时项目领导能够站在全局的高度，合理地配置资源，统一协调，使得进度、安全、质量等任务指标在可控状态。项目党支部和工会加大了劳动保护的投入，把企业的关怀送到职工和农民工兄弟中间去。酷暑时，给职工每顿餐中都有能解暑降温的食品，将水送到生产第一线。时间飞逝，转眼到了严寒，项目工会将大衣发放到战斗在第一线的每一位农民工兄弟手中，过节时，所有参战员工都是抛妻离子，舍家在外，为了高速公路建设奋战在一线，项目工会将月饼、猪肉、美酒等送到每一个工点，每一个食堂，让工人们体会到伊绥是一个大家庭，伊绥兄弟一家亲的温暖，使所有人都认识到时间对于伊绥高速公路的珍贵和项目部开展大干100天劳动竞赛对保障伊绥高速公路建设年度计划完成的意义和重要性。

　　　　抓好阶段总结，充分发挥激励机制的作用，促进活动的持续性

　　人焉圣贤，都有需求，充分体现在精神和物质，为了最大程度地激发全体职工的工作热情，项目在劳动竞赛中制定了精神激励和物质奖励相结合的机制，即动之以情、诱之以利。在竞赛动员大会上，项目和各工区责任人签订了劳动竞赛目标责任状，同时在分阶段总结表扬大会上参照“劳动竞赛考核单”、“劳动竞赛考核表”实行奖优罚劣确保了劳动竞赛的顺利开展。

　　在黑龙江省伊绥高速公路B1总监办2010年中期综合质量检查，评比中，中交一公局伊绥高速公路A3项目部以98.2分取得路基工程第一名，A2项目部以97.5分取得梁板预制第一名，各得奖励5万元，通报表扬，同时中交一公局承建的黑龙江省伊绥高速公路A2、A3标段采取旋挖钻与冲击钻接力冲击冻土层全永久护筒施工方案，使岛状冻土这一世界性难题在伊春得以攻克。

　　伊绥高速公路A2、A3项目每次劳动竞赛活动的开展，最终都得到了良好效果，有力地推进了项目生产、质量、安全经营等工作的持续和健康发展，同时也体现了队伍是具备良好素质、能打硬仗、有吃苦耐劳精神的团队，从而也改变了去年相对落后的企业形象。项目部全体职工将继续努力，结合项目的实际情况，以培养技术人才，推进施工进度，注重施工质量，确保施工安全，追求效益最大化为宗旨，开展多种形式的竞赛活动，为企业赢得良好信誉。（隋洪军 邢朝峰 常魁星）