人的价值在于他本身，而不在于他从事的工作。无论什么工作，都能把一个人的心态、个性、气质、修养、才能透露无遗。是金子还是石块，都能通过工作体现出来。只要安心工作，展示出让人珍视的价值，自然会受到珍视。
——张占彪
张占彪，中共党员，本科学历，工程师，2006年7月参加工作，现任公司总经理助理兼重庆万利九分部项目、九永机电交安项目项目领导。
从2006年至今，张占彪一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作，遵守国家法律法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结管理办法，多次带领项目团队在工程创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。所带领的项目荣获文明集体、劳动竞赛优胜集体、先进集体、优秀青年突击队、局优质工程等荣誉。
稳扎稳打，抓人才队伍
“企业快速发展与人才不匹配间的矛盾”在交安、机电、绿化的特色项目上体现的尤为深刻。传统机电项目均按照系统划分工作岗位，这种划分有利于培养专项人才，但不符合公司培养复合型人才的要求，为了让现场管理人员的专业技术水平快速成长，张占彪采取了“纵横”框架管理模式，除了按照系统配置专职人员以外，还将全线划分为若干段落，做到既管专项又辐射项目各个领域，更快的适应与成长。
同时他提出阶段性推进工作方案，第一阶段推施工图纸、技术规范以及管理制度落实，在项目进场初期组织项目管理成员学习项目图纸，复核工程量，熟悉各自负责段落情况，现场踏勘，对现场做到心中有数；第二阶段推施工组织，进一步强化对施工工艺、流程掌握，对段落内的队伍及材料资源做统筹规划，做到思路清晰，计划合理；第三阶段推经营及安全管理，在掌握前两个阶段的内容以后项目进入正式施工阶段，推成本管理及现场安全文明施工，掌握成本的组成及学习“一岗双责”的重要意义，做到管现场的同时又能懂成本、管安全，增强全员成本意识与安全意识，并通过多次的考核排名将工作落实到位；第四阶段推成果总结，通过一年来的工作总结经验，汇编QC活动成果、项目图册、视频作业指导书等成果性文件。
尽职尽责，铸品质工程
张占彪致力于工程品质的不断提升，积极推广新材料、新工艺、新技术和新设备的“四新技术”应用。隔离栅以往采用的是现浇型基础，但时间一长，隔离栅基础易松动、损坏，他了解到隔离栅立柱基础预制型的新技术，便组织技术人员观摩学习，并在工程中大胆运用。隔离栅立柱预制型基础的应用，在重庆地区是首例，而且较以往现浇型基础具有尺寸有保证、避免污染沥青路面的优点，同时通过集中生产，统一安装，减少了工期的压力。此项改进对项目施工起到了显著推进作用，得到了各级领导的高度肯定。
在万利机电交安项目进场前期现场勘察时，张占彪发现，施工现场有一处位置处于小半径曲线超高段，且该段路基紧临龙驹互通匝道，运营期间如发生交通事故，车辆冲出路基坠入匝道造成二次事故概率极大。通过现场汇堪、开会讨论，项目决定在该处采用滚筒式护栏。这种新型滚筒式护栏，鲜艳的黄色格外显眼，护栏为圆筒状，与其他路段的普通护栏有所不同。一旦发生交通事故，当汽车撞击到它时，通过旋转方式，把冲撞的能量转化成旋转的能量，并及时对行车方向进行纠偏，使车辆驶回路面，保持汽车的正常行驶方向和速度，最大限度地降低交通事故的发生率。而且这种新型护栏的滚筒被撞击之后恢复能力极强，还可以起到很好的高度光亮反射效果，可以作为夜间警示标灯，引起车辆司机的注意，从而减少夜间行车交通事故的发生。滚筒护栏的施工为万利路顺利通车创造了良好的安全氛围，也成为了万利高速一条靓丽的风景线。（
李蕊馨）
