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中交一公局第七工程有限公司 |
2018-09-12
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“人能尽其才则百事兴”，伟大的革命领袖孙中山如是说。人才培养是人才梯队建设的重要方式，更是公司发展的力量源泉。为向公司输送更多优秀人才，新疆G575土建三标积极创新人才培养方式，积累优秀人才储备，开展了系列人才培养活动。
展现风采——“我来当老师”
该活动由项目领导班子牵头，各部门负责人及广大职工自主参与，将自己的独到精彩的工作经验、价值理念、管理方法甚至读书心得等多方面内容，通过PPT演讲形式进行分享。
传道授业——“师带徒”
项目注重“师带徒”活动的开展并结合发展情况逐步改进方法，完善制度，提高水平。师徒自愿结对并签订师徒协议，在此基础上，特制订由师徒共同完成的学习计划、学习记录、谈话记录及学习总结等每月学习资料以引导师徒间交流，形成“师带徒，徒出师，师带徒”的良性循环。同时开展评选活动，师徒每月进行总结并评选“优秀师徒”，将师徒协议内容落实到位，始终坚守“出效果，出高徒”的原则。
角色转换——“新员工认领”
引领新员工对公司归属感、荣誉感的建立，克服新的人生阶段的困惑和迷茫，项目领导班子认领新员工，做好传、帮、带工作，增进对新员工的关怀、沟通，及时掌握新员工思想动态，帮助其完成角色转换并以高标准严要求确保新员工的快速成长和成才，为项目各项工作落实、企业转型升级贡献力量。
项目落到实处的人才培养工作以此为特色又远不止这些，各部门内部的定期岗位培训、制度宣贯、技术分享等工作也在跟进开展。（刘婵娟）
