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中交一公局第七工程有限公司 |
2018-09-24
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为将学习“梁家河精神”和“时代楷模”张黎明活动引向深入，公司开展“一线好党员”宣传活动，一名党员，一面旗帜，让最基层的优秀党员从幕后走到台前，让党员的榜样力量更加彰显，让“当先进光荣，做奉献自豪”的导向更加明确。
第三期——李新伟
1989年生
2007年7月入党
2011年3月进入中交一公局七公司
现任贵州剑榕七标经理助理
古人云：“修身，齐家，治国，平天下”，传达了先做人、后做事的道理。习主席说：“于细微处见精神，于细微处也见品德。小事小节是一面镜子，能够反映人品，反映作风”……这些，李新伟都记得，不仅记得，他一直在努力做，他自己也常常说：“小事当慎，小事当节”。
剑榕高速七标在建设初期，曾遇到当地村民的阻拦，使得开工建设工作举步维艰。如何改变现状？既要照顾到群众也不损失公司的利益，成了萦绕在李新伟心中的一个难题。他深知解决问题要懂得变通、创新，不能用老一套的思想强硬征拆。因此，他主动与村两委领导对接，主动走访寨老，主动接近群众，主动为民服务，变被动为主动，使项目得以正常开工建设。
虽然取得初步胜利，但是要真的做好征拆协调，要走的路还很漫长，李新伟深感责任重大：“征拆工作不同于一般的工作，对心理素质、政治素质要求极高，同时你还要深入研究群众的心理，讲究方法，不能只凭习惯经验办事。要真正做到以群众为中心，以问题为导向，以服务为目标，更好推进征拆工作。”
他带领协调团队走访当地村干，了解当地群众的民风民俗，十分尊重当地礼节礼俗。“这小伙子虽然是外地人，而且年轻，但是他听得进我们的意见，很尊重我们，并没有看不起我们，一定是个好人。”这是朗晃村人民对李新伟的评价。
李新伟还有三个坚持：一是宣传入户。解释相关拆迁补偿安置政策，耐心解答群众提出的各种问题，取得拆迁户的理解和支持。二是以情拆迁。主动为困难群众联系搬迁、帮助解决村民的搬迁善后工作，用真诚的关怀拉近距离，以周到的服务赢得信任。三是工作时间延长化。实行白加黑，工作形式多样化实行上门上户、电话沟通等，工作态度勤快化，实行脚勤、脑勤、嘴勤。
当然，最重要的是李新伟的心中真的有群众。
6月，剑河县进入了汛期，在得知大雨已将朗晃村连通两岸的木桥冲刷毁烂，严重影响群众的出行之后，他当即向项目经理和书记汇报了自己的想法，得到了领导的大力支持，他将领导和项目的关怀传达给村民，全村人感动不已。10天后，一座长45米、宽6米，并安装有防护栏的“连心桥”出现了，所有人走在上面，心里喜洋洋地。
开工第二天，他带领几个工人用砖头将一石头围起来，并栽上花草。因为当地群众告诉他，这个石头是镇虎石，可以震住对面的猛虎下山，保群众一生平安。保护镇虎石的事在群众中传开，只要说到李新伟，大家伙都会竖起大拇指说：“李总心地善良，他定会一生平安”。
俗话说：“三分政策，七分执行”，如果执行不力，工作脱离实际，何谈创先？怎么争优？李新伟深深记得这一点。
朗晃村一村民到项目反映其耕地测量的面积偏小，要求复核。他对负责征地的同志说：“坚决不能有损害群众利益的行为，马上去复核清楚。”事后，他5次找村民调查反馈意见。
在便道施工过程当中，他要求施工队伍，凡是群众的物品，即使是几根柴火，也要帮群众收拾好后再施工。有一龙姓农户的稻谷即将成熟，他把此事挂在心头，对施工计划再研究与项目领导商议后决定将计划稍作调整，既不损坏农户的收成，又不影响施工进度。收割之日，他还带领项目部的同志到田间帮忙。
紧张忙碌，马不停蹄，是李新伟工作的常态；群众带着不悦来，带着满意走，是李新伟工作的目标。由于工作性质，每天面对的都是一些问题、麻烦，可能会导致人精神疲惫，进而工作浮躁、沉不下心，特别是对待学习研究，只停留于表面形式。”他说。意识到这一问题，李新伟就提前规避，利用网络、媒体和向领导请教学习，光是读书笔记就做了厚厚十几本。
在李新伟的带领下，剑榕七标的征拆工作进展顺利，没有发生一起阻工事件，没有一起矛盾纠纷上交镇党委政府和县高速公路建设指挥部，工作在全线领先，被评为剑榕高速2017年度路地建设先进集体及征拆协调先进个人。
“德若水之源，才若水之波”，以德为本，才德兼备才能取信于人，频出佳绩，李新伟就是一个好例子。（廖治飞）
