管理员
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中交一公局第七工程有限公司 |
2010-11-17
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进入第四季度,重庆雨水减少,正值施工大好季节。由于受全国“柴油荒”和川渝两地联手治超限载活动的影响,中交一公局兰渝铁路建设施工进度面临着严峻的挑战,四分部柴油和水泥的供应严重不足,一度造成供应紧张。在项目领导和指挥部领导的协调下,四分部不等不靠,积极采取多项措施,应对严峻形势,确保第四季度生产计划的顺利实施。
中交一公局兰渝铁路12标四分部一方面向当地政府递交报告,请政府出面调剂柴油,确保国家重点工程的用油需求,另一方面积极和供应商中石油重庆分公司沟通,灵活利用中交集团与中石油公司战略框架协议,协调柴油供应量,同时四分部材料人员积极在外寻找资源,掌握资源信息,必要时购买高价油作为补充供应,确保项目施工生产顺利进行。
为了做好应急措施,共同搞好物资工作,四分部专门将全线所有施工队以及自营工程材料员召集在一块,召开物资管理工作紧急专项会议,物资主管人员向队伍分析了当前面临的严峻形势,让施工队伍都树立忧患意识,积极广开渠道,一起出谋划策,共同寻找资源,所有队伍都要以大局为重,树立材料供应工作是先锋的意识,以团队的集体的意识共同调剂资源,达到信息共享,资源共享,共同度过难关,截至到目前,四分部各项施工生产工作稳步推进。(华祥公司 张波)