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中交一公局第七工程有限公司 |
2011-02-22
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2月19日,路桥华祥国际工程有限公司在北京怡生园国际会议中心举办了经营、财务培训班及经验交流会。公司领导、各项目部领导及经营、财务人员、公司机关部门领导及经营、财务部门人员参加了培训与交流。
培训班上,进行了BOT项目成本管理、交通工程项目经营、经营月报、亏损报告及变更索赔、施工预算及建造确认、合同管理及OA上线管理、合同报审及经济活动分析模块、打包项目特点及风险控制等知识进行了培训。华祥公司总经济师周贵云讲述了关于经济活动分析的施工进度分析、项目收入分析、目标成本管理、盈利能力分析、建造合同分析、合同结算管理台帐与项目现金流分析、市场信用评价、质量管理、安全管理分析等知识;公司经营部人员讲解了经营报表要求。公司总会计师赵金英讲述了资金流、资金集中、资金调剂、帐户管理、资金管理等知识;公司财务部对财务工作安排进行了讲解。参加培训人员结合各自的经验,对经济活动分析、资金流等工作进行了交流。通过培训和经验交流使经营、财务人员充实了业务知识,增强了工作素质,提高了工作能力,达到了培训目的。(常魁星)
项目经验介绍
赵金英总会计师讲课
周贵云总经济师讲课