华祥公司深入开展劳动竞赛活动

　　一年之计在于春,只有春华,才会有秋实。在春回大地，万物复苏之际，施工单位开始了一年的劳作。4月18日,路桥华祥国际工程有限公司工会发出了深入开展劳动竞赛活动的通知，制定实施了《路桥华祥国际工程有限公司劳动竞赛活动方案》，掀起施工高潮，用实际行动迎接“五一”国际劳动节的到来，用丰硕的劳动成果向党的十八大胜利召开献礼。

　　2012年是路桥华祥公司实施“一年调整，两年跨越，三年成局内主流公司。”三年战略目标的第一年，公司贯彻落实局“双代会”和公司二届一次职代会议精神，以市场开发为中心，以项目基础规范管理和集中结算为重点，积极应对市场变化，狠抓规章制度落实，加强品牌诚信建设，全面提升管理水平，实现“业主满意工程进度、监理满意工程质量、企业满意经济效益、职工满意劳动收入”“四满意”管理目标，为两年跨越奠定坚实的基础。路桥华祥公司工会积极行动起来，成立公司劳动竞赛组织委员会，公司党委书记张满华为主任，工会主席许星火、副总经理高俊宏、总会计师赵金英为副主任，相关部门负责人为委员；制定开展劳动竞赛活动方案，确定劳动竞赛联系点项目，明确劳动竞赛竞赛宗旨及内容，提出劳动竞赛要求，切实加强竞赛领导，围绕中心超前谋划，加强重点工程管理，务实求效注重特色，提升竞赛技术含量，努力营造创新氛围，宣传竞赛先进典型，凝聚职工参与热情；部署了劳动竞赛活动的评比与表彰的程序及条件。

　　公司工会号召各劳动竞赛参赛单位，要围绕“当好主力军、建功‘十二五’”的主题，牢固贯穿“创新创效创特色、提升管理增效益”的宗旨，继续以安全生产好、工程质量好、工程进度好、科技创新好、劳动关系和谐“四好一和谐”为中心内容，通过劳动竞赛活动推动，紧密结合工程建设需要合理开展，集中展现企业优秀形象，扩大企业影响力。施工生产项目劳动竞赛活动要以提高经营质量为中心、和谐工地建设为主流，将竞赛长效机制与施工阶段目标结合起来，强化激励、协调保障、提升效率，以每一阶段目标的高效完成确保项目总体目标有效完成。要坚持争创“学习型、诚信型、服务型、效能型”单位，围绕节能降耗、降本增效、安全生产、优质服务等开展服务竞赛活动。按照公司2012年工作部署，以“以人为本谋发展，开发市场成核心；强化管理上水平，持续改进增实力。”为工作主线，积极推进劳动竞赛活动的开展，落实提高经营质量要求，努力提升建设工程品质，弘扬企业优良形象，为推动企业持续发展、促进企业和谐作出更大贡献。 （常魁星）