管理员
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中交一公局第七工程有限公司 |
2013-06-14
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6月7日,沪昆客专贵州段四标三工区召开了架梁施工动员大会,公司党委副书记、纪委书记、工会主席许星火和施工管理科长殷立汕出席会议。
会议要求要制定切实可行的方案,加强施工组织安排,各施工队按照各自的施工任务,统筹安排,倒排工期,按照节点要求,只能提前,不能拖后。做到节点有目标,分点抓落实,确保节点工作目标的实现。要加强现场协调,做到分片负责,责任到人,现场盯控,落实到位。项目部管理层成立现场督导组,要求各组首先明确分工要求和责任权限,加强责任心,提高执行力,做到勤沟通,敢担当。加强后勤保障,做到超前谋划,统筹兼顾,提高预见性,绝不允许出现停工待料、待设备以及工序衔接等问题。加强对施工全过程的监督考核,与施工队负责人和现场技术人员签订责任状,做到奖罚兑现到个人。项目领导班子定时召开会议,反馈工作情况,对存在问题提出意见建议,明确解决问题的办法和措施,协调安排次日工作并对施工完成情况进行统计汇总,按各节点要求,考核打分,兑现奖罚。
虽然已到盛夏,炎炎酷暑,但是沪昆客专贵州段四标三工区施工如火如荼,轰鸣的机器声和工人忙碌的身影,构成了一道热火朝天大干快上的壮丽风景线!项目部积极协调调度、全力以赴,确保架梁施工按期完成。(赵慧)