建兴高速公路二标召开质量专题会议

        8月31日晚，建兴高速公路二标项目部召开了质量专题会议，会议由项目经理崔达主持，项目领导班子成员、各职能部门负责人、工区主任、所有一线施工技术人员参加了会议。

崔经理对全标段近期施工中出现的质量问题进行了通报，指出质量管控工作有所松懈，并详细地分析产生的原因。牺牲质量的进度是不可取的，最终的结果只能是质量没保证，进度也上不去，质量、进度全没抓住，芝麻和西瓜全丢了，小问题不注意会逐渐演变成大问题。目前，路基、桥梁工程都渐进尾声，交工验收工作已开始，出现质量问题不仅影响到正常的交工验收，还影响到项目以及公司的信誉形象。

        崔经理提出了三点要求：1、所有部位要保证按图施工；2、技术人员要对图纸、规范多学多看，不懂的要问，充分利用好网络，不会、不懂不能成为犯错的理由，一定要加强学习；3、必须认真负责，增强责任心，不能被惯性思维左右，不该犯的错误坚决不能犯，要从最基础的工作做起，从细节入手，做到实测实量，自检程序不能漏，对关键线路的关键点做到全程旁站。

        崔经理要求全体人员在九月份的生产中，严格按照施工标准进行质量管控，对出现的质量问题的要追责，各职能部门要积极配合好一线施工工作，做好后勤保证和服务，使九月份的施工任务保质保量地顺利完成。（李建新）