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中交一公局第七工程有限公司 |
2013-09-30
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建兴高速公路项目部安全部根据日常安全管理情况改变安全奖惩模式，将奖惩落实到一线施工人员，以奖励为主，处罚为辅的方式，提高施工人员的安全施工意识。
项目部对月度安全生产工作落实良好的施工队伍，月末开展施工人员抽奖活动。项目部采购与其现场施工相关的安全防护用品，日常生活用品，采用抽奖的方式对施工人员发放，一方面调动了施工人员的积极性，另一方面活跃了施工人员的思想状态，施工人员能开心参与，能加强自身安全防护意识，对安全生产工作起到了积极的作用。对月度检查安全生产较差，安全隐患较多、防护措施落实不到位、个人防护用品佩戴不合格的施工队伍人员，项目通报批评，并要求立即整改，整改不合格的将按照奖罚制度给予处罚。
通过对一线人员落实奖罚措施，项目的现场安全管理工作有了质的改变，施工人员自觉进入良好的现场安全施工状态。创新模式化安全管理工作，对项目安全生产起到了积极作用，将继续采取各种方式管理安全工作，缺保项目安全生产无事故。（丛晓磊）
