河南郑民高速公路二分部召开领导班子“专题民主生活会”

        9月25日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席许书记来到郑民高速公路二分部项目部，主持召开了项目领导班子“专题民主生活会”。许书记同项目副职以上领导进行了思想谈话，了解其思想、生活、学习状况。

        参会人员结合自己近期工作在思想、工作、学习、生活、作风方面存在的问题、不足以及下一步的思路、打算和改进措施开展了批评和自我批评，同时针对项目部的现状，从廉政建设、员工思想、制度执行等各方面提出了意见和建议，态度中肯，切中要害，使本次民主生活会开出了应有的效果。

        许书记指出民主生活会的召开很有必要。召开民主生活会的精髓所在就是要广泛深入地开展利用批评与自我批评的武器，使每位同志能够认识到自己的不足之处及下一步的整改措施。项目领导成员做出的批评与自我批评有利于凝心聚力，团结一心；有利于项目的和谐稳定及后续工作的顺利开展，意义重大而深远。他认为郑民高速二分部项目的民主活会是规范的，符合程序的，要求项目领导干部成员重视民主生活会，认真对待批评与自我批评，坚持“问题到根，切实发挥好民主生活会的积极作用。郑民高速二分部项目领导班子成员在项目生产管理中，能够团结一致，思路清晰，定位准确，在项目管理中思想超前，反应了整个项目的团结一致的氛围。对项目的民主生活会给予了高度肯定，项目对此次会议很重视，准备充分，是一个高质量的民主生活会。会前期准备比较充分，会上班子成员都能客观负责的进行自我剖析，思想认识端正，征求意见全面，问题客观，整改措施可行。在今后的工作中对查出的问题要认真对照，整改落实到位，杜绝再次发生。

        许书记对项目部评价是：第一，项目有精气神。但每个人都在准备、在思考、在准备自己的工作，不等不靠，项目班子思想超前，充分的反应了班子的精气神。第二，项目组织准备、思想准备到位，超前。项目规划不错，代表华祥公司形象，感觉很舒服。第三，前期工作到位，说明了领导工作敏感性强，能深刻体会公司文件精神、规章、制度，所能体现的都能体现。第四，对公司的制度、要求、决定保持一致，反应出项目在工作上规范性、严格性。对项目提出更大的希望：第一，希望项目领导班子团结、配合、协调。郑民二分部有特殊性，一套班子两个战场，更需要项目人员要团结。第二，做一个全面的项目部，立足现实，着眼未来。第三，项目领导要关心职工生活、福利、待遇。第四，把困难估计“足”一些。不怕做不到，就怕想不到，提前规避问题，为解决问题赢得时间。“响鼓不用重锤”，希望项目部干出自己的成绩、显示出项目部本色。再接再厉，在今后的施工生产管理中，一是加强工程队的建设，加大人才培养的力度；二是加强项目综合管理，要求再细、再合理、再提升；三是进一步加大对职工的关心，能够及时解决职工关心的问题。要本着“以人为本”的理念，多开展活动，增强项目的凝聚力、战斗力，让员工对企业有家的归属感和荣誉感。

        项目经理于力昌代表全体班子成员表态：在接下来的工作中，班子成员要团结一心，凝心聚力，强化项目经营管理，细化施工生产任务，确保施工安全有序可控，开展专项劳动竞赛，确保2013度施工任务的顺利完成，展现华祥公司在河南省的新形象。（刘月丽）