加强成本意识，回收结余材料

        随着辽宁地区气温骤降、建兴二标最后一片T梁浇筑完毕，华祥公司建兴二标项目部主体工程面临结束。全体设备物资部人员牢固树立“工完料净场地清”的细节意识，加强材料设备的回收归仓工作。自11月初开始，项目部物资人员每天深入施工现场，对材料和设备进行盘点和巡视，对各个工点所需资源进行整合，牢固树立“精细化”管理的思想，加强成本控制，对于已完工施工队，项目部安排材料员夜晚轮流值守，会同施工队一块加强对余料的回收归仓和废旧处理，抢严寒、斗雨雪，采取“短、平、快”的方式，对外租的碗扣支架、钢支撑、贝雷片、工字钢、钢模板等周转材料进行归还，统筹规划，分工合理，仅仅用了十多天的时间就全部归还完毕，使项目部成本减少到最小。在对钢筋等材料进行回收时，充分利用施工过程的“边角料”，做到工完料净。同时对归仓的材料和设备，分类摆放，标识拍照，以免丢失，下一步项目部将及时向公司上报富余固定资产清单，采取有分有合，统筹安排、合理调配的原则，发挥资源最大功效。（张波）