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河南登汝四分部召开合同交底会议



发布时间:2013-12-19 12:00:00   
管理员
中交一公局第七工程有限公司
2013-12-19

       

        12月11日,河南登汝高速高速公路四分部召开了路基土石方施工、梁板预制施工、混凝土集中拌合运输劳务承包合同交底会议。项目部领导、各部室负责人、现场技术人员参加了会议。

        项目总经卿章良宣读了所签订合同中双方约定的相关条款并作解释,重点讲解和强调了合同的主要概况、工作内容、双方的责任和义务、施工组织设计和工期、工程质量及安全、工程价款与支付、材料和机械设备的提供、工程变更、竣工验收及质量保修、保险等内容;结合现场实际情况对合同条款进行了深入透彻的讲解,对合同的关键条款和风险进行提示。并对施工队伍做了详细介绍,同时对各相关部门涉及的相关条款做了详细的说明,使各相关部门能够充分理解合同的相关内容,考虑现场实际问题,使问题得到有效解决。提高施工过程中不可遇见费用的可控性,降低生产成本,实现项目的盈利目标。对结算流程、结算规则和数量签认单做了详细说明,明确要求现场统计人员对结算数量的准确性、及时性和真实性,确保每月按时结算、计量,确保达到公司对项目执行率指标要求。

        项目经理瞿小锋要求,各工段现场负责人、技术人员碰到问题要及时汇报,要本着对单位、项目负责的态度,尤其是遇到费用模糊的问题,不能见单就签。发生的临时用工、机械台班,临建项目需及时到现场进行量测核实,并保留影像资料,及时收集进行汇总,上报项目计划合同部。希望通过这种“高标准、严要求”的方式让项目全体员工理解合同、重视合同,全员参与合同管理,加强过程管控,杜绝成本流失,降低项目经营管理风险。

        通过此次合同交底会议,项目人员进一步梳理了项目合同之间的关系和风险点,使项目人员对合同背景和框架有了更全面的了解,对合同风险点和主要条款有更深入的认识,提高了项目建设阶段的合同履约能力。此次合同交底会也是项目能力建设的一个具体实践,项目将进一步对相关内容进行系统的归纳和整理,逐步充实公司的数据库,为后续工作提供支持。避免了可能发生问题的一些不利因素,进一步明确了项目部与施工协助队伍的职责,有力推动了项目施工良好发展。(李  欢)



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