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中交一公局第七工程有限公司 |
2015-04-24
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近期,万利高速公路五分部紧扣“规范制度落实”年活动主题,结合局、公司相关制度,对项目材料核算盘点工作进行了“标准化”升级。
为进一步做好每月材料盘点核算工作,将物资核算落到实处,万利五分部从盘点时间、盘点人员、核算数据三个方面进行“标准化”升级。该分部将每月20-21日定为月度盘点日期,要求由材设部人员点数、经营部人员记录、现场管理人员协助进行材料盘点。在最终核算数据时,由材设部根据经营部提供的材料消耗量、拌合站提供的准确配合比台账,结合材料进货数量和现场盘点数据进行最终核算数据处理。在每月召开经济活动分析会时,由项目总经针对盈亏分析报告进行详细说明盈亏原因并提出亏损整改措施,由材设部具体落实整改。
材料盘点核算的“标准化”升级,为项目经济活动分析提供了更精准的数据,更好地提升了项目材料管控力度。(王海菊)