公司总经理姚广成莅临沿德交安项目检查指导工作

        8月15日，华祥公司总经理姚广成莅临沿德交安项目检查指导工作，并组织召开座谈会。公司副总经理张家旭、沿德三标项目经理吴迪、贵安新区项目书记高健、沿德交安项目经理张占彪等人陪同并出席座谈会。
        姚总经理一行在巡视项目部驻地后，对驻地建设情况给予了高度赞誉，随后，在该项目会议室召开座谈会。会上，首先由张经理对项目概况、前期准备情况、本项目重点解决措施、项目部人员配置情况、项目策划、项目目标等六个方面的内容进行详细汇报。

        姚总经理指出沿德交安项目要确立好组织架构以及对人员职责的分工，采取横向沟通的方式，形成有效对接。并提出了5点要求和希望：一要划分责任、职责，安排工作要有前瞻性，计划要周密、严谨；二要控制成本，要求全员控制成本，提高责任心，学懂、吃透规范要求；三要项目融合，各界面要互相沟通交流，把项目文化融汇在一起，成为真正和谐、激情、快乐的大家庭；四要注意交通安全，贵州地处高原，山高路窄，交通安全是出行第一位，要加大安全培训力度，强化安全意识；五要紧抓工期，施行追责制，及时采取有效的措施和处理方法，把项目整体核心放在工期上，周密筹划，合理安排好各项工作，全面掌握项目进度。姚总经理希望，全员严肃工作纪律，以浓厚的项目文化、积极向上的学习氛围，感染全体职工，并借此项目培养出更多、更优秀的综合型人才，以项目为基础，为公司发展做铺垫，把交通工程做得更大更强。
        张经理表示沿德交安项目一定积极响应公司制定的差异化发展路线，成功打造公司第一个交安、机电、绿化综合性项目，培养综合型人才，为公司差异化发展迈出坚实的一步。（ 唐小雅）