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中交一公局第七工程有限公司 |
2017-03-01
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2月17日,公司2017年工作会在京召开。会议紧扣一公局2017年工作会主题,回顾总结了公司2016年整体工作情况,部署了2017年重点工作任务。公司领导班子、机关各科室副职以上领导、项目经理、项目书记及常务副经理参加会议。
会上,公司总经理姚广成首先宣贯了一公局“十一届四次职代会、十二届四次工代会暨2017年工作会”会议精神,要求全公司深入学习贯彻卢静总经理在局2017年工作会议作的题为“聚焦价值创造 深化改革创新 不忘初心砥砺前行推动战略新格局升级发展”工作报告,按照一公局统一部署,2017年持续推进“强好优”战略升级,大力实施“产品专业化,服务差异化”战略。同时,对于公司2017年工作报告中指出的企业在发展中面临的“五个矛盾”,姚广成总经理作出“盯问题、强治理、补短板”的主题讲话,明确指出了“五个矛盾”所反映的“五个问题”,并逐一进行了深入分析,为公司今后如何解决以上问题提供了详实关键的指导意见。 公司党委书记张国友作了题为《保持战略定力 坚持价值创造为企业健康快速发展注入强劲动力》的讲话,肯定了公司2017年工作会的整体安排和总经理工作报告的总体思路构想,并为2017年的党建工作开展明确了方向和目标。
会上,公司各分管领导发布了2017年分管工作要点,对2017年分管工作进行具体部署。来自新疆、贵州、重庆的典型项目代表及公司科室代表,结合各自的管理特点、亮点和工作成绩进行了典型发言。会上签订了《2017年度华祥公司片区(办事处)开发业绩责任书》。激发新状态、展现新作为,姚总在工作会上指出,公司全体要以“安全,经营年”这一主题年为引导,深刻意识到企业转型发展中面临的问题与不足,在2017年持续坚定战略信心,砥砺前行,狠抓落实,确保改革落地生根取得实效,为公司打赢企业转型攻坚战、实现“强好优”战略升级做出成绩、做出贡献!(办公室 刘佳)