姚广成莅临湖南湘潭项目检查指导工作

　　姚广成抵潭后就立即前往河西沿江路大埠桥至一大桥段水稳摊铺施工现场，实地查看施工情况。随后，查看了雨水管施工和一大桥东匝道桥的施工。在东匝道桥现场，他仔细询问现浇梁满堂支架地基处理情况，要求对地基承载力要验算好，严格按照施工方案组织施工。姚广成要求项目加强市政标准化施工，公司承建河西湘江风光带及一大桥综合整治工程，必须沿着半个多世纪前老一辈筑路铁军承建湘潭一大桥的功绩继续前进，要对湘潭老百姓高度负责，时刻擦亮公路一局的招牌。姚广成沿堤上道路徒步查看河西湘江风光带望衡亭至一大桥段及一大桥至大埠桥段堤外景观绿化施工。他叮嘱现场同志抓住机会多学习，储备景观绿化施工技术和管理经验。

　　随后，姚广成主持召开湘潭项目部门长以上人员座谈会，宣布公司对湘潭项目管理体系、组织架构和领导班子调整的决定。会上，姚广成介绍了公司当前喜人的发展势头，公司目前已形成五大片区，新签合同额和利润不断增长，公司“服务专业化、产品差异化”发展战略不断落地，公司跨越式发展成果显著。今年以来，公司深耕新疆、河南两个核心市场，开发战绩硕果累累。会上，姚广成指出，从2016年5月公司前期工作组入潭以来，到今年5月初融资资金到位，项目各项工作得到各方肯定和褒奖成绩喜人，并对湘潭项目提出了新的定位，他指出湘潭项目团队一定要把握市政工程的特点：所谓市政工程就是市里面的临时性工程、零碎性工程。施工组织要统筹安排、集中精力打突击战、打歼灭战。会上，姚广成强调安全工作，他指出，安全红线绝不能触碰，任何一丁点安全事故都会“砸了牌子”。他要求，宁愿不干活也要对生命负责，安全管控上绝不允许突破原则，尤其是节假日期间万不能麻痹大意。在谈到人才培养工作时，他希望全体人员利用好湘潭市政综合体的平台，打造人才梯队建设，职能部门要按照“一正两副”配备，提醒全体人员“主动动手、主动作为”谨记“工作永远是给自己干的”努力提升自己解决问题的能力。最后，姚广成期望湘潭团队每个人都努力干事创业，坐镇湘潭辐射周边，最终形成公司在湖南的区域市场，片区化管理。
　　座谈会最后，吴永煤代表项目发言，他首先感谢姚总百忙之中到湘潭检查指导工作。他表示坚决拥护公司对湘潭项目管理架构的调整，这是公司根据湘潭项目实际情况作出的科学决策，为项目下一步工作指明了方向。他希望湘潭团队每一名同志抓紧学习、快速提高，，他希望大家认真领会姚总的讲话精神，融入公司快速发展的轨道上，再创华祥辉煌的明天。（湘潭项目  姚宗明）