一公局副总经理王秋胜莅临湖南湘潭项目检查指导工作

       12月19日至20日，一公局副总经理王秋胜带队“提升运营质量年”活动督导检查组第五组投资综合组，莅临湖南湘潭项目督导检查投资类项目管理工作。检查组由一公局投资管理部总经理高帅雄、施工管理部执行总经理刘荣泉、预算考核部副总经理曾学明、党委工作部副部长（企业文化部副总经理）阎丽宏、技术质量部副总经理李蒙一行5人组成。公司总经理刘仁旭、副总经理孙晓冬陪同检查。 

       19日下午，检查组一到湘潭即组织召开了督导检查首次会，高帅雄主持会议，他介绍了检查组成员和检查流程。随后，湘潭项目负责人吴永煤详细汇报了项目基本情况，收益实现情况和目前存在的问题和困难。首次会结束后，检查组立即展开工作。

       王秋胜和湘潭城发集团总经理兼大河西棚改董事长李宁湘座谈，就湘潭河西滨江项目公司下一步融资工作进行洽谈。王秋胜简要介绍了一公局投资类项目运作情况，李宁湘高度赞扬中交一公局投资建设河西湘江风光带及一大桥整治工程所取得的成绩。

与此同时，检查组一行其他专家仔细查看项目公司驻地大楼办公区、生活区执行中交视觉标识情况。

       检查组深入施工现场，查看河西沿江路望衡亭段水稳摊铺和管廊现浇段的施工情况、安全管理情况。检查组一行还来到堤外景观一大桥桥头堡位置，查看景观绿化工程施工进展，并实地参观半个世纪前由公路一师参建的一大桥雄姿。现场检查过程中，检查组各位专家悉心指导，认真讲解市政工程施工要点，同时指出了施工组织中需要改进之处，施工现场管理人员受益匪浅。

       20日上午，检查组一行对照千分制检查表，认真查看项目党纪工团、企业文化、宣传和技术质量管理、施工管理、预算考核管理板块的管理情况，高帅雄特别查看了项目公司的日常管理情况，查看项目公司对局下发的投资类项目管理制度的收集和宣贯。检查组各位专家通过和项目班子及职能部门负责同志沟通交流，通过查阅相关资料，真实地了解项目公司和总承包部的管理状况。

       20日下午，督导检查组组织召开检查反馈会。会议以视频会形式召开，公司机关科室通过视频连线在北京同步参会。会上，检查组各位专家对项目各项管理工作表示肯定。同时，针对项目企业文化执行情况、宣传工作、项目公司层面的技术质量管控以及预算经营、市政工程施工现场管理和安全管理等方面提出了建议。

       王秋胜在会上用通俗易懂的语言，言简意赅地解答了项目人员在投资类项目管理中的系列困惑。他指出，一公局“提升运营质量年”活动目的就是响应国务院提出的提质增效，最大程度实现价值创造，实现增值。他要求公司在湘潭项目管理中要树品牌、亮形象，抓现场拓市场，以现场保市场，扎根湘潭的区域市场继续向城市进军。

       刘仁旭首先感谢局督导检查组莅临湘潭项目检查指导工作并授课，他表示，对本次督导检查中存在的问题，公司和项目要针对具体问题落实到人，进行整改，并举一反三，提升管理。他表示，借助此次检查，公司将持续加强管理。接下来，公司和项目将全面提升管理水平，全面提升盈利水平。（作者：湘潭项目　姚宗明）