近日，公司总经理刘仁旭、副总经理兼总经济师刘解放、副总经理张家旭一行到珠海香海大桥项目TJ4标调研指导。
刘仁旭一行视察了钢筋场、桩基、墩柱等施工现场，在查看过程中听取了关于项目整体施工组织设计及关键线路控制等施工安排的汇报。刘解放和公司经营管理部经理刘志杰对项目经济活动分析、物资量差价差分析等经营材料管理工作进行了检查及指导。
反馈会上，刘仁旭指出，项目要优化分包组织模式，注重设备利用率、量化考核等过程管控，加强间接费及临建工程规模管控，切实做好项目各项经营管理工作。
此次调研，为项目的经营管理工作理清了思路，明确了工作重点，项目全体员工将以此为契机，明确分工，努力促进项目各项生产经营管理工作全面提质增效。（李新）
