公司总经理刘仁旭、副总经理兼总经济师刘解放带队到集双交安项目开展前期策划工作

       10月8日，公司总经理刘仁旭、副总经理兼总经济师刘解放带队公司前策组到集双交安项目开展前期策划工作。

       首次会上，项目经理分别对项目概况、前期工作完成情况、项目管理思路及目前存在的问题等进行了汇报。总经理刘仁旭听取汇报后指出，项目作为公司进军东北地区的先锋，要努力打响公司品牌，拓展吉林市场，并针对项目提出的问题给出指导意见。刘解放强调，此次前期策划的工作目标总结是“可行、执行”，要认真落实。

        会后，前策工作组兵分两路，内业组从施工质量管理、材料招标策划、项目成本预测、税务策划等工作进行指导；外业组深入现场，了解施工界面提供情况，对项目资源配置、物资及施工计划等方面进行策划，并对项目提出的驻地比选建议进行现场勘查，最终确定项目驻地方案。

       末次会上，前期策划组成员分别针对项目情况提出指导意见，刘解放对项目提出五点要求，一是要高度重视前期策划工作；二是要加强与业主、监理等外部单位沟通，开展好各项工作；三是施工过程中要加强管理，打造亮点工程；四是全体人员要在工作之余加强学习，全面发展；五是要打开思路，敢想敢干，打造公司品牌，拓展东北市场。（王中立）