公司副总经理、总经济师刘解放到贵州剑榕七标检查指导

        近日，公司副总经理、总经济师刘解放，经营管理部经理刘志杰到贵州剑榕七标检查指导工作。

       刘解放查看了项目的现场施工情况和经营管理工作情况，对项目经营管理工作提出具体要求，一是要加强合同的策划，编订合同时要充分考虑现场情况确定合同工程量，从而精简合同数量；二是材料核算要充分考虑现场实际情况，并及时与工程部、材料部进行沟通，分析材料消耗异常的原因；三是现场技术员要加强成本意识，做到人、材、机的合理安排；四是经营管理人员要加强学习培训，不仅要充分了解掌握经营管理工作方面的知识，还要学习施工现场方面的知识，经营管理成果要能在现场体现，现场管理成果可以反馈到经营数据上。（马维剑）