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一公局集团总经理卢静带队到公司帮扶指导


发布时间：2018-11-23 09:44:00   
管理员
中交一公局第七工程有限公司
2018-11-23




       11月21日，一公局集团总经理卢静带队到公司开展综合性帮扶指导检查。

       此次综合性帮扶指导检查旨在加快实现一公局集团改革重组目标，加速子分公司全面融合和运营质量的切实提升，也是一公局集团领导在公司落户郑州第一年的重要时刻表示出的深切关怀。

       卢静详细观看了郑州国际文化创意产业园展厅，了解了郑州市规划以及对公司发展的重大利好，介绍了一公局集团多业态发展情况，随后查看和询问了办公区、办公室的规划陈设和员工工作生活情况，分别与公司领导班子、河南片区项目经理进行深入座谈。

       在了解公司现阶段运营、未来发展规划等情况后，卢静对公司的属地化进展、对公司领导班子和全体员工的努力给予肯定，对公司的发展寄予厚望并充满信心。


 

       他指出，一公局集团改革重组已经进入融合阶段，顶层设计、平台运作等体现出了大集团公司水平，各公司要紧紧跟上，加快落实。同时指出，七公司是落地最快、受益最明显的子公司，目前已进入爬升、向好和奋进的发展新阶段，但是要冷静分析经营指标、管理理念、体制机制、人力资源等各方面存在的问题，把控住发展的风险点，以达到健康持续、高质量的发展。

       针对公司发展实际，卢静提出六方面要求和希望。一是明确公司发展目标和任务，争取三年内在经营指标、企业资质、团队打造等方面取得重大突破，助力一公局集团双千亿目标的早日实现；二是统一思想，把思想统一到一公局集团战略重组上来，统一到快速发展上来，积极投身到一公局集团改革创新、先试先行的大局中；三是全力完成十八项考核指标及压减任务，持续提升运营质量；四是加强对制度的宣贯学习和执行落实，全方位提升公司系统性管理能力；五是强化管理要素，探索管理模式；六是从源头抓平台建设，打造公平公正的环境，培育好人才和团队。

       公司党委书记、执行董事张国友代表公司对检查组一行表示诚挚的感谢，并表示将以此次检查为契机，带领公司上下认真做好自查，坚决落实工作要求，努力提升管理能力和管理水平，并有决心、有信心完成企业高质量发展的目标任务。

       帮扶指导组对一公局集团改革重组进行了系统宣贯，对公司相关部门业务工作开展情况进行了详细、有针对性地检查，对公司运营质量提升进行了有益指导，并就信息化建设等工作进行了调研。（邢焦焦）

作者：管理员   来源：中交一公局第七工程有限公司