公司召开2019年复工启动会

       2月17日上午，公司视频观看一公局集团2019年开局暨复工启动会，并召开复工启动会，公司领导班子、各部门负责人参加。

       在一公局集团2019年开局暨复工启动会上，一公局集团董事长、党委书记都业洲围绕把握新时代新使命、建设新制度新体系、展现新气象新作为三个方面做了重要讲话，要求全体干部职工要保持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，保持艰苦奋斗的作风，要有当仁不让、舍我其谁的勇气与担当，要有服从命令、听从指挥的格局与襟怀；要求机关要突出一个“顺”字，基层要突出一个“力”字；针对“五个强化”，在思想上解决认同问题，在行动上解决结合问题。

       总经理卢静就节后复工生产和2019年工作开展提出要求，一是要迅速收心归位，进入工作状态；二是要吃透集团公司会议精神，领会战略意图；三是要聚焦年度主题，打牢管理基础；四是要强化现场管理，抓好源头消耗；五是要坚持底线思维，确保安全稳定。

       随后，公司召开2019年复工启动会，公司党委书记、执行董事张国友，总经理刘仁旭分别围绕落实双代会、工作会及复工会会议精神、节后复工及“春三早”检查督导活动等做出重要部署和指示。

       一是要迅速调整状态到各自岗位，有力落实节前复工安全检查，做到2019年安全开局；二是要落实“春三早”检查各项要求，做到早准备、早行动；三是要结合局“双18”指标考核，结合公司情况进行细化，制定针对项目的考核指标，强化现场管控；四是要拿出争先创优的精气神，严格落实工作纪律、会议纪律，提高执行力，强化工作作风，进一步树立能干事、会干事、干成事的优秀机关团队形象。

       下午，公司副总经理崔达组织召开公司“春三早”检查督导工作部署会，施工管理部、安全监督部、技术质量部主要负责人参会。崔达以“八查”、“项目现场管理质量18项指标评价办法”两个标准为抓手，对检查督导人员分工、检查细节、检查要求进行了详细的安排和部署，要求各职能部门系统联动，有组织、有方案、有步骤、有重点地开展此次检查督导工作。

       会后，公司“春三早”检查督导工作将由南向北进行，抓住有利时机，督促各项目迅速恢复施工生产，尽快掀起施工高潮，为全面完成2019年度各项生产经营任务打下坚实基础。（张俊威  张国梁）