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中交一公局第七工程有限公司 |
2019-04-21
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4月17日至19日，由公司技术质量部和技术中心联合人力资源部举办的2019年总工技术质量交流会在郑州中牟召开。
公司党委书记、执行董事张国友，总工程师赵振平，副总工程师贺友平，总经理助理蔡东波出席，公司技术质量部和技术中心人员、各项目（副）总工程师和工程部长、片区测量队长等参会。
本次总工会融入职业素养提升和商务礼仪培训环节，进一步激发技术人员的科技创新活力，从而扎实落实两级工作部署，推进“提能增效”主题年活动开展，助力公司高质量发展。
培训采用思想引导+理论学习+课堂实操的形式，现场气氛活跃，员工积极主动，六小时时间不知不觉过去，大家意犹未尽，对“对企业要忠诚、也要感恩，对岗位要敬业、也要乐业，对制度要知道、更要做到”有了更深的理解和感悟，对礼仪有了更加深入的认识。
会上，张国友从科技兴企、自主创新、提质创优、夯实“三基”、人才转型升级、执行力等六个方面作重要讲话，透彻分析了当下新业态形势，阐述了联动工作组的意义，对公司机电工程板块和智慧交通的发展提出了独到见解，结合自己总工程师的切身经历，鼓舞全体技术人员增强自豪感。
赵振平就公司技术工作讲话，对会议做出具体要求。蔡东波总结了去年工作的成绩，发布了技术质量重点工作，明确了全年工作的发力方向并提出具体举措。
会议包括典型项目发言、技术质量制度宣贯、分组讨论、QC成果发布、签订技术质量责任书和表彰先进等环节，内容丰富，安排紧凑。
对标典型项目，携手提升共进。
围绕保证技术安全、创造品质工程、科技创新引领、新型业务板块等相关主题，新疆G575土建三标、郑州东四环项目、四川九绵项目、郑州文通路项目、中牟安置房项目等进行了经验交流，为其他项目提出了可供借鉴的成功案例，也分享了公司新技术、新业务领域的知识和运用经验，比如节段梁施工、管廊的技术特点和关键控制点等。
制度宣贯夯实基础，现场考试检验效果。
会上，技术质量部和技术中心宣贯了7个制度、办法，包括新出台的测量和试验人员管理考核办法，提高了测量和试验岗位人员的薪酬待遇，有利于吸引和留住专业技术人才。同时，对施工方案、技术创新、科技研发、BIM知识及管理等办法进行了解读，随后组织闭卷考试。
分组进行热烈讨论，建言献策效果显著。
分组讨论会针对“围绕小改小革如何落实技术创新工作”、“总工考核管理办法”和“如何提高试验测量人员工作能力”三个议题展开。两组人员开诚布公，积极发言，根据日常工作中的经验总结和认真分析，提出了具有启发性的个人观点、建设性的意见和实操性强的建议，现场讨论效果十分显著。
成果发布内容丰富，知识抢答气氛活跃。
发布会上，8名QC成果发布人员分享了各自的课题成果，经过评委会点评和评审，最终，评审小组从8名QC成果发布者中评选出前三名。
发布会中间还穿插了知识抢答环节，参会人员参与度高，现场学习气氛热烈，不仅提高了项目QC成果发布的水平和学习运用质量管理工具的兴趣，而且增加了项目的互动交流。
会议公布了各项目试验室主任及32名测量人员分级认定结果，与项目签订了技术质量责任书。同时，对先进项目和个人进行了表彰，包括优秀总工程师、优秀论文、优秀QC等，鼓舞了技术人员的士气，增强了技术人员的荣誉感和使命感。（马岗）
