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公司召开2019年年中工作会


发布时间：2019-08-19 04:44:43   
管理员
中交一公局第七工程有限公司
2019-08-19



       8月18日，公司2019年年中工作会在郑州召开。会议传达了集团公司2019年中工作会议精神，全面总结了公司上半年工作，分析当前形势，交流经验，审视问题,安排部署下半年重点工作。公司党委书记、执行董事张国友做总结讲话，总经理刘仁旭总结工作并部署任务，各分管领导围绕下半年工作部署提出具体要求。

       张国友在题为《担使命，聚合力，提能效，谋发展，向高质量完成全年工作目标稳步迈进》的讲话中指出，上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定贯彻落实党的十九大精神、中国交建和一公局集团会议精神，稳步推进三步走发展规划，锁定年度目标不动摇，抓住要害精准发力，多措并举攻坚克难，战略落地进一步见效，品牌打造进一步推进，体系建设进一步深化，政治保障进一步坚强。

       张国友强调，对标初心和使命，对标集团公司交予的重任，对标员工的期待，我们的路还很远，要做的还有很多，压力还很大，我们要继续盯问题、强治理、补短板，深化五大体系建设，对照“四个再提升”，稳定靶向，把准脉搏，主动执行，确保工作高质量推进、任务高质量完成。一是聚焦目标和市场，精准调整打造，紧紧围绕转型升级发力。要强化市场营销，强化品牌意识。二是瞄准重点和短板，持续夯基垒台，推进治理取得新进展。要坚持不懈抓人才工程、抓“334”工程、抓难点治理工程。三是坚定“两个维护”，压实主体责任，为公司高质量发展展现党组织新作为。要扎扎实实开展好主题教育，强化自我革命；积极主动抓好意识形态工作，防范舆论风险；统筹有力推动作风建设，打造有效保障；齐心协力发挥组织合力，激发基层活力。

       刘仁旭全面总结了公司上半年的工作情况，详细梳理了公司存在的具体问题，并对下半年工作作了部署。他表示，上半年，公司坚定不移贯彻落实一公局集团公司双代会有关部署，以“改革调整与品质提升暨提能增效年”活动为抓手，在属地化、差异化、专业化发展等10方面取得积极成效，面对复杂的市场环境，保持稳健的发展势头，管理品质得到全面系统提升。

       刘仁旭强调，要紧紧围绕公司年初工作部署，认清形势，把握市场，继续坚持稳中求进的工作总基调，围绕“提能增效”工作主题，以“334”工程聚焦基础管理、聚焦项目，重点抓好加强市场营销、落实“334”工程、推进属地化建设、开展主题年活动、推进生产管理、抓实信用评价、提升创新能力、提高机关能力、加强安全管控、做好国庆维稳、加大“两金”压降、落实督查督办、强化作风建设、深化党的建设、做好人才建设、推动群团工作再上新台阶等16项具体任务。

       会上，新疆G218吐阿1标等4个典型项目及经营管理部分别就组织管理、技术创新、成本管理、党建工作等作了典型经验交流。

       公司领导班子，各项目经理、书记、常务副经理及机关中层及以上干部，95人参加了会议。（聂字彬）

作者：管理员   来源：中交一公局第七工程有限公司