公司召开“334”工程建设总纲要及专项方案宣贯推进会

       9月5日，公司召开“334”工程建设总纲要及专项方案宣贯推进会，针对“334”工程建设专项工作进行了再部署、再推进。公司总经理刘仁旭、总工程师赵振平、总会计师陈伟、副总经理石军雁、总经济师罗长青、副总经理于力昌，总部机关员工及周边项目负责人现场参会，其他项目领导班子和部门负责人视频参会。会议由赵振平主持。

       会上，赵振平传达了集团公司“334”工程建设专项工作会议精神，重点从把握站位、把握逻辑、把握重点、把握节奏四个方面进行了解读。企业规划部进行了《集团公司“334”工程建设总纲要》再宣贯，围绕指导思想、建设原则、主要目标、组织保障、实施步骤、建设要点等内容进行了详细讲解。经营管理部、财务管理部分别进行了专项实施方案再宣贯。

       刘仁旭指出，“334”工程建设已经成为集团公司的首要任务，全体员工思想上要高度重视、行动上要迅速响应、执行上要坚决有力。要在学懂弄通做实上下功夫，领导班子要带头学，在一周内要把总纲要和专项方案吃透，不能以会议落实会议，以文件落实文件。今天的推进会是公司抓“334”工程建设推进的开始，真正的工作要落实在日常。要充分利用好“六个一体化”的“334”工程建设模型和“五网五单”工作方法，严格要求，明确任务目标，抓实基础管理工作，提高工作质效。公司与项目两级要统一标准、统一要求、严格检查，针对问题必须严肃追责问责。机关要抓紧研究制定《七公司“334”工程行动指南》及建设清单，推进“334”工程建设，全面提升“334”工程建设水平。

       公司分管领导结合企业实际情况，分别就“334”工程各项工作如何有序开展、顺利推进提出了具体要求。（桑坤）