管理员
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中交一公局第七工程有限公司 |
2019-09-19
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认清安全形势 提高思想认识 全力以赴保障安全生产形势稳定
中交一公局七公司全体员工：
公司迁入郑州已一年有余，这一年来，我们深学笃行，稳步推进，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定贯彻落实党的十九大精神、中国交建和集团公司战略部署，稳步推进三年三步走发展规划，锁定年度目标不动摇，抓住要害精准发力，多措并举攻关管理难点，各项工作取得了显著进展。时值新中国成立70周年这个具有重大意义的时刻，全体员工要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，脚踏实地，坚守“零事故、零伤害”安全目标，营造安全稳定和谐环境，实现企业高质量发展。
一、提高政治站位，强化红线思维
安全生产工作必须上升到讲政治的高度。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对安全生产工作空前重视，安全生产改革发展不断推进。习近平总书记提出的“弘扬生命至上、安全第一思想”，也是第一次出现在党的代表大会报告中，足见分量之重。实现安全发展，也是公司作为中央企业履行社会责任的重要内容，是企业生存和长远发展的需要，是保障公司全体员工及相关方人员最基本利益的根本保证。
世间万物，生命最宝贵；百业兴旺，安全最重要。纵观历年的事故教训，安全生产领域出问题，往往都与发展理念错位、红线意识不强有关。习总书记强调，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。红线就是带电的“高压线”，就是“生命线”，是绝对不可触碰的。
当前，公司正处在全面推进高质量发展的关键时期，各项改革不断深化，业务转型持续加速，企业面临的安全生产形势复杂严峻。我们要以最坚决的态度坚守“红线”，推动安全发展。对“红线”，始终要有敬畏之心、戒惧之心，绝不能踩踏。要始终坚持安全发展理念，正确处理安全与发展的关系，把安全作为发展的前提、基础和保障。
二、聚焦关键少数，层层压实责任
群雁高飞头雁领。各级领导干部是“关键少数”，主要领导更是“关键”中的“关键”，要发挥“头雁效应”，强化责任担当，将安全生产责任牢牢扛在肩上、抓在手上，主动作为，自觉履行安全生产法定责任，切实做到履职尽责。
人命关天，责任如山。安全生产责任重在落实、贵在落实、难在落实，必须以铁的手腕、铁的纪律，压实各级负责人的安全生产责任。“胜负之数，常在半目；高下之分，常在毫厘”。事故从来不相信漂亮话，安全发展，需要从细微处着眼，更要用实践和行动来作答。如果对安全生产“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”，缺乏敢于碰硬、不走过场的较真意识、责任意识，就很容易酿成重大事故。
当前做好70周年大庆期间的安全生产工作是我们的头等政治任务，要按照集团公司“334”工程建设的总体部署，夯实基础工作，全面落实“十二个到位”安全管理总体要求，在公司内部形成“纵向到底、横向到边”“安全生产、人人有责”的管理制度体系，营造“时时讲安全、处处重安全”的良好氛围。
三、构建"双控"机制，坚守"双零"目标
习近平总书记指出：“对易发重特大事故的行业领域要采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移”。建立风险分级管控和隐患排查治理“双控”机制是我们遏制事故的核心工作。
各级安全管理者要用“霹雳手段”，打好双重预防“组合拳”。要全面开展风险源辨识评估，管控风险，确定安全风险等级，落实重大安全风险的管控责任和管控措施，确保每一处安全风险始终处于可控范围内，切实解决“认不清、想不到、管不到”的问题。要系统开展隐患排查治理，制定隐患排查清单，全面查找消除每一个部位、每一道工序、每一个环节的隐患，宁可“交叉覆盖”也绝不能“遗漏留白”。
当下，国内外经济格局深度调整、市场形势瞬息万变，“零事故、零伤害”是公司高质量发展的基础，是企业坚决守护的安全目标。我们既要有枕戈待旦的警醒，也要有临危不乱的从容，排查风险，清除隐患，防范各类事故，按最严峻的形势部署，做最充分的准备，严防想不到、管不到的问题发生，把风险隐患消灭在萌芽状态；党员同志更要在安全工作上做领导、做先锋，带领和凝聚一切力量，确保安全万无一失。
同志们，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在公司高质量发展之路上，安全工作也必然永远在路上，公司上下要凝心聚力、勇于担当，以必胜的勇气、昂扬的斗志、扎实的工作，筑牢安全发展堤坝，夯实企业发展根基，为中华人民共和国成立70周年献礼！
党委书记、执行董事 张国友
总经理 刘仁旭
