一公局集团副总经理刘其亮到公司两项目检查指导

       10月16至17日，一公局集团副总经理刘其亮带队到郑州东四环项目、广惠街道路工程项目检查指导，督导帮扶项目“两金”压降工作。七公司党委书记、执行董事张国友，总经理刘仁旭，总经济师罗长青，副总经理于力昌陪同。

       在查看郑州东四环项目施工现场、听取项目整体情况汇报后，刘其亮针对项目经营情况做出具体要求并强调，要明确“两金压降”的目标，明确任务重点，缩短计量周期，提高计量效率，积极沟通，主动作为，对项目利润情况进行再次梳理，全力攻坚当前重点工作。一公局集团合同管理与结算中心主任张良荣提出，要进一步合理规划资源配置，节约成本，尽快完成施工任务，提高对签证工作的重视，加大对经营力量的投入。

       在广惠街道路工程，刘其亮一行前往施工一线，查看施工完成情况，随后到项目部听取专项工作汇报。刘其亮对项目“两金”压降工作提出具体要求，就项目后期工作强调：一是要站在生产上说成本，以经营为核心，达到预期指标；二是市政项目要提前防控审计风险；三是要做好市政项目工作总结、经验分享；四是公司要牵头联系咨询单位，解决市政项目工作中存在的问题。

       张国友代表七公司对集团公司的现场指导、授业解惑表示感谢，表示将进一步加强对项目的帮扶力度，从安排、成本、进度上全力推进，确保工程按期保质完成。（康国宇  付玮）