公司“八清”工作取得显著成果

       为深入贯彻落实一公局集团“八清”工作再部署、再推进、再落实的工作要求，全面提升“334”工程建设水平，不断健全“13358”运营质量管控体系，推动公司高质量发展，公司快速部署并持续推进“八清”工作。
 

科学组织，精心部署

       自9月5日召开“八清”工作推进部署会以来，公司成立“八清”工作专项工作领导小组，针对亏损项目、工程分包、物资采购、机械设备、外协人员、各类车辆、库存材料和内部三角债等八个方面进行排查清理，经营管理部牵头编制下发了各部门八清工作责任清单，为工作小组明确了“八清”工作思路，并部署了“八清”工作各阶段任务。
 

自查自纠，扎实推进

       由“八清”工作专项工作领导小组牵头，公司各部室人员积极响应，分工明确，通力合作。自开展以来完成对协作单位库中632家队伍的资格复查、整改整治各类物资设备合同问题35起、分包合同管理问题31起，实现在建项目协作队伍合同履约保证金的足额缴纳。同时，开展授权委托书法律公正专项活动规避法律风险、规范整治项目外协人员素质降低劳务成本，“八清”工作取得显著成果。

       目前，公司“八清”工作正稳步开展，公司各部门根据各项业务范围内的清理内容，责任到人，层层落实、有效推进，对排查清理后的问题治理形成闭环管理，切实提高公司及项目管理水平。（李雪飞）