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官渡一分部一工区召开项目成本管理制度宣贯会议


发布时间：2019-04-07 11:31:00   
管理员
中交一公局第七工程有限公司
2019-04-07



       为积极响应公司“提能增效年”活动要求，进一步加强成本管理，更好的落实项目成本责任，近日，官渡一分部一工区召开项目成本管理制度宣贯会议。

       会上，项目总经王桂莲从“全过程、全要素、全员参与”的“三全”要素出发，围绕“全员参与、综合成本最低、全面成本管理”的成本管理原则对项目生产经营过程中成本的预测、决策、目标和计划的确定、过程控制、核算、分析、考核评价等方面对项目成本管理制度进行了宣贯解读。

       项目经理对项目成本管理作进一步阐述，他强调：一是要认清当前成本管理形式，做好材料调差、变更索赔等减亏工作；二是利用好当前资源优势，提高成本利用率；三是加强全员成本意识，明确各自职责，并与绩效挂钩，力求将项目成本控制在最低水平。

       通过此次宣贯活动，在一定程度上提高了项目员工的成本管理意识，明确了各部门及各岗位的成本管理职责，为实现项目成本管理的规范化、制度化和流程化打下了良好基础。（许博）

作者：管理员   来源：中交一公局第七工程有限公司