公司召开沿德项目竣工审计专项视频会

       2月18日下午，为落实好集团公司沿德高速公路项目竣工决算会会议精神，公司召开沿德项目竣工审计专题视频会，对集团公司的会议精神进行了再部署、再落实。公司总经济师罗长青、经营管理部相关负责人，以及相关项目的项目经理、经营人员、工程技术人员参加会议。

       会上，沿德土建三标，沿德机电、交安、绿化项目分别汇报了项目的审计情况、目前采取的措施及需要公司协助解决的问题。

       罗长青在总结讲话中提出，一是要提高站位、讲政治，公司、项目要高度重视沿德项目竣工决算工作，严格落实集团公司、总承包部、审计单位提出的相关要求；二是要明确目标、顾大局，公司上下要统一思想，制定沿德项目竣工审计工作目标，扎实推进审计工作；三是组织机构再落实，公司要成立专项工作组，明确相关责任人员、岗位分工，层层落实竣工决算相关工作；四是审计风险再分析，要厘清合同，梳理审计风险，制定差异化的应对措施，对资料进行重点夯实；五是沟通体系再加强，要对已建立的沟通机制进行强化，确保“三级联动”机制起到实效。

       经营管理部对项目提出的问题及下一步工作进行解释和安排，要求项目要提高认识，落实“四定”管理，针对竣工审计工作，定目标、定人员、定岗位、定费用。要重新梳理合同条款、审计风险，针对制定的风险应对措施，按要求限期完善。要建立有效的联动工作组，加强与集团公司、总承包部、审计单位多维度进行沟通，确保节点性工作提前完成。同时，经营管理部安排专人负责，层层督导、落实各项工作。会议提升了项目审计工作守底线、保收益的思想，推动了项目审计工作进展。（董向光）