公司上下开展战略大宣贯、精神大考试

       紧跟上级要求，把握工作重点。为抓好“一季度战略大宣贯、大讨论”，公司以“真抓实干、马上就办”的作风，整理宣贯材料、梳理知识库，从机关到项目举办形式多样的宣贯活动，并组织座谈和撰写心得体会，持续掀起学精神、谈感想的热潮，力争学懂记牢、入心入行。

       机关员工利用业余时间刻苦研读，认真复习、做笔记，用心答题、列要点，各尽其力、各显“神通”，开启了“苦学”模式。为检验学习效果，以考促学，夯实成果，公司机关先后组织了“四场”考试。

       公司领导率先垂范、先学先考，在3月6日进行了两级会议精神考核“第一试”，公司总经理刘仁旭担任主考官，为公司全体员工做出了表率，进一步带动了公司的学习热潮。

       13日上午10点半，两级会议精神考核“第二试”针对机关全员展开。此次考试通过交建通线上答题的形式进行，统一时间、统一时长，以确保考试的公正性，同时现场有多名“考官”分工巡考，以严肃考场纪律。

       13日下午，市场开发部围绕市场营销组织专项考试，公司全体市场营销人员参加。考试内容聚焦“双千亿、五百强”的奋斗目标，围绕“一基三元六链多业态”“四化”“四品”“五大体系”等知识点以及市场营销业务知识展开，题型多样，内容丰富。公司副总经理石军雁对考试纪律作出要求，并通过钉钉进行视频监考，要求大家切实把知识应用到开发工作中，把市场营销工作做大做强，为公司发展再添基石。

       同时，公司利用钉钉软件的“叮当答题”开展“每日一答”活动，组织机关和项目全体员工每天利用碎片时间，在线答题学习知识点，在每日学习中强化记忆。（张国梁  孙德朝）