一公局集团总经理卢静到商丘快速通道二分部开展安全环保和防疫督导检查

       卢静先后对施工现场、办公区、住宿区及餐厅进行了详细检查，仔细询问了项目节日期间的工作安排及安全保障措施，对项目复工复产以来的各项工作给予肯定，并对项目职工表示节日的问候。

       围绕“项目是什么”“如何做好项目工作”，卢静与项目管理人员进行深入交流，并就各项工作指出，要重视安全问题，把安全放到政治要求、企业发展、个人发展、家庭需求、管理岗位的层次去抓。要重视市场开发，培养项目经理开发市场的战略性思维，以现场保市场，从而具备高站位、远视野、大格局、新思想的高素养。要发挥区域优势，以当地的发展需求为根本，实现多元化发展，战略性培养人才，具备争做项目群主的意识。要争取成本价值利益最大化，做好成本管控，管理上要做到系统性管理和推进，发挥岗位的最大价值，做好“八清”工作。要重视创新管理，落实“五大理念”，坚定“两个窗口”的政治自觉、“三个排头兵”的奋进姿态。要注重团队建设，项目团队要尽职尽责做好本职工作，做到“五懂”，为企业高质量发展做出应有贡献。（姚文婷）