公司领导带队到各项目督导检查

发布时间：2021-02-27 09:40:00

管理员

中交一公局第七工程有限公司

2021-02-27

2月25日至26日，公司总经理崔达，副总经理、安全总监吴永煤，总工程师赵振平分别带队“春三早”督导组对重庆江泸北线一分部、贵州龙水路二期项目检查指导。

  崔达一行深入重庆江泸北线一分部江津互通、团渡枢纽互通、堰塘湾大桥先期开工点等地进行实地检查，重点强调要做好项目征拆协调工作。

  崔达对项目进场以来开展的各项工作予以肯定，他指出，项目的驻地能充分利用原本结构进行规划建设，不盲目追求“高大上”，特色分明“小而精”，特点突出，充分体现了企业文化。项目整体开局态势好，现场施工文明，细节把控到位。

  在反馈会上，崔达强调，策划要深，定位要准，要把握整体布局，持续、动态、全面对项目进行策划。执行要实，作风要硬，管理不能松懈，必须有标准、有要求进行层级管理，同时有方向有路径有制度有流程，坚持“十字”工作作风，拒绝“漂浮虚、推搪拖、等靠要”。节奏要紧，推进要稳，项目务必协同配合，抓关键、抓节奏、抓要求，组织力量、制定措施、协调资源，稳步迅速推进项目生产。

  吴永煤强调，在安全管理方面，要始终把安全生产作为企业发展的“生命线”，狠抓责任落实，强化教育培训，要充分发挥安全绩效考核的作用；在防疫工作方面，要做到疫情防控常态化，务必坚持“一手抓防控，一手抓生产”；在项目管理方面，要加强对标学习，发挥“自强奋进、永争第一”的企业精神，不等不靠不推不拖，积极主动出击，争做全线排头兵。

  赵振平一行深入贵州龙水路二期项目阿栗隧道施工现场，实地查看了阿栗隧道复工复产相关情况，详细了解了阿栗隧道导洞施工工艺及针对阿栗隧道岩溶较多、地质情况较差、埋深浅等施工难点所采取的解决措施。

  赵振平强调，阿栗隧道长度虽短，但施工风险大、施工难度高，现场施工必须严格按照方案执行，做到交底先行、首件指路，高标准、严要求。重视安全质量检查、落实安全质量管控，打造平安工地、品质工程。同时注重防疫、复工两手抓，严格落实公司和地方各项疫情防控工作要求，压实主体责任，全力保障疫情防控和生产经营双线运行。（张欢秦程）

作者：管理员来源：中交一公局第七工程有限公司

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