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公司领导带队到项目督导检查


发布时间：2021-04-02 02:32:00   
管理员
中交一公局第七工程有限公司
2021-04-02


 

        3月26日至至4月2日，公司总经理崔达、副总经理于力昌带队到项目督导检查。

        3月26日，检查组一行就商丘快速通道二分部目前工程进展、关键节点工程进行实地考察，对复工复产、施工计划、质量及安全管控进行详细询问，并对施工现场机械设备、临边防护、临时用电、文明施工等情况进行检查。

        崔达强调，项目要严格按照方案施工，强化施工技术规范管理；要进一步增强管理人员的安全意识，提高安全站位，强化责任落实，树立良好的企业形象；要充分带动属地化发展趋势，为进一步打开商丘市场打下坚实基础。

        3月29日，检查组一行实地考察了总部基地项目公司生产情况，与项目公司及代建管理人员针对项目当前存在的问题进行重点分析并提出建议，明确了项目开展中重难点工作、项目进度节点及下一步工作安排，为生产推进指明了方向。

        随后，检查组一行又来到中牟翠语紫宸项目现场进行视察。崔达详细询问并了解了项目目前的进展以及现场特种设备进场前的准备工作情况，并强调，项目要将安全放在首位，尤其是对特种设备的进场要严格按照规章程序，不搞特殊化；要紧盯节点目标，合理安排工作、科学规划施工，确保现场各项工作有序进行，为公司今后商业地产发展积攒宝贵经验。

        3月31日，检查组一行深入三门峡崤函一标标头、高填方路基处、预制梁场、苍龙涧河特大桥及新桥隧道等进行实地查看，了解项目实际情况并提出指导性意见。

        崔达对项目的各项工作表示肯定，并提出三点要求，一是要认清目前的安全生产压力，必须时刻绷紧“安全”这根弦，加大对现场的日常检查力度，查缺补漏、防范未然；二是要及时消除施工不利因素影响，科学组织，提升项目施工进度；三是针对剩余的工程量，要做好统筹规划，有思路不急、有计划不慌、有偏差不怕、有纠偏不乱，确保项目按照既定时间通车。

        4月1日，崔达带队深入卢华高速3标项目互通区、服务区及各桥梁施工现场进行详细勘察，对项目前期工作开展情况给予肯定并给出指导性建议。

        崔达指出，要加强与业主及地方单位的交流沟通，深入领会项目公司各节点施工要求，通过高效的施工组织管理，超前谋划，合理整合资源；项目管理人员要对制度进行系统的学习，全面提高员工整体业务水平；要秉持真抓实干、马上就办的务实作风，为项目正式开工做好充分准备。

        4月1日，于力昌带队深入开封市中意湖小学、西湖小学项目现场，对两项目工程进展、施工计划、安全文明施工等进行详细检查及了解。

        于力昌对两项目整体施工建设工作表示肯定，并提出三点要求：一是要严把安全关，时刻明白安全无小事，把安全隐患消灭在萌芽阶段，严防各类安全事故的发生；二是要严把工期关，要根据合同工期合理安排施工时间，按时完成工程任务，确保师生顺利入学；三是要严把质量关，真正把每一项工程都打造成质量过硬、师生满意、经得起检验的精品工程和放心工程。

        4月2日，崔达带队深入鹤壁市国道107线新建工程项目现场进行实地勘察，了解项目及项目公司实际情况并对项目前期工作开展情况提出指导性建议。

        针对项目公司，崔达指出，一是要在项目公司和总包部的层面上，重视现阶段各方面工作的开展；二是要重视细节、做好任务梳理、制定任务分工，扎实做好每一项工作。针对项目，他强调，要做好全生命周期策划，多与项目公司、总承包进行联动，加强沟通，为项目开工打好基础。（朱永福  李光远  杨笛  张威  张路路  曾超  李程）

作者：管理员   来源：中交一公局第七工程有限公司