公司召开2021年上半年生产经营工作会

发布时间：2021-07-28 07:58:00

管理员

中交一公局第七工程有限公司

2021-07-28

7月28日，公司召开2021年上半年生产经营工作会，学习宣贯集团公司上半年生产经营工作会议精神，总结回顾上半年工作，分析形势及面临的问题，研究部署下半年重点任务。公司党委书记、执行董事张国友发表讲话，总经理崔达作工作报告。

  张国友作了题为《以史为鉴奋勇争先全力走好“十四五”开局新征程》的重要讲话。讲话从“准确聚焦，稳步实现节点目标”，归纳总结公司上半年开展的各项工作与取得的成绩；从“准点发力，围绕大局提速提效”，指明了公司未下半年工作重点；从“准时推进，积极展现作风担当”，对公司党员干部与全体员工高质量完成年度任务目标提出了具体的工作要求。

  他指出，上半年，公司突出表现为三聚焦，即聚焦总体任务不偏移，聚焦管理提升下功夫，聚焦重点工作做研究。下半年，要紧紧围绕中交集团“123456”工作总要求和集团公司“强好优”战略，坚持稳中求进、稳中求优、稳中求强工作总基调，进一步落实“属地化生根，区域化布局、城市化经营、多元化发展”的发展思路，全力走好“十四五”开局新征程。

  一是深刻把握战略定位，做到加快属地生根，优化市场布局，坚持做强主业。二是全力推进短板补齐，做到积极改进发展方式，贯彻落实新发展理念；做到补足补优配套资源，支撑公司规模快速扩展；做到持之以恒夯基础，持续提升治理水平，三是全面抓好统筹推进，统筹好发展和党建、发展和安全的关系。

  他要求，全体党员干部和职工要牢牢锁定任务目标，主动担责履责，争创更大成绩。一要强化政治意识，高质量落实发展任务，坚持重大问题决策民主集中，积极回应职工群众关切。二要强化目标意识，注重方式方法，发挥狼性精神，运用好考核激励。三要强化作风意识，大力弘扬“上下一心，实事求是，真抓实干，马上就办”的工作作风。

  崔达作了题为《锚定战略目标凝聚发展合力以强有力的执行力确保高质量完成年度任务》的工作报告。从五个方面回顾了上半年的工作成绩，剖析了当前工作中的主要问题，从六个方面对重点工作部署安排。

  崔达指出，面对复杂多变的国内外环境，在集团公司党委坚强领导下，公司全体干部职工认真贯彻落实年初双代会决策部署，锚定目标、勠力同心、齐抓共管，取得良好成绩。

  针对下半年工作，他指出要时刻保持清醒认识，坚定发展信心，坚决落实集团公司2021年年中工作会会议精神，持续完善“五大体系”建设，深化“三重两大两优”，聚焦体系治理，立足固本培元，持续深化提升，以强有力的执行力确保高质量完成公司全年各项目标任务。一是聚焦“两大两优”，做优市场布局；二是聚焦“三个管控”，抓实项目管理；三是聚焦专项治理，厚积发展基石；四是聚焦高质发展，坚持“三大创新；五是聚焦长远发展，强化人才支撑；六是聚焦“四个保障”，凝聚发展合力。

  会上，总会计师陈伟通报了上半年主要财务指标状况，总经济师罗长青通报了生产运营情况，市场开发部、鹤壁107项目、三门峡崤函一标分别围绕市场开发、前期策划、安全管理等方面进行了典型经验交流。（王鹏）

作者：管理员来源：中交一公局第七工程有限公司

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