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公司召开应急管理安全研讨会


发布时间：2021-07-31 08:10:00   
管理员
中交一公局第七工程有限公司
2021-07-31

 


        7月30日，公司召开应急管理安全研讨会，公司总经理崔达，党委副书记、纪委书记、工会主席许星火，安全总监兼副总经理吴永煤出席会议并讲话。

        会议组织了突发事件应急处置知识培训，并围绕“梳理项目应急管理体系，加强应急处置能力”和“针对突发事件，项目应如何应对”进行研讨，会议还传达了集团公司疫情防控紧急会议精神，并对7月份综合大排查及应知应会考试情况进行通报。

        崔达强调，一是做好疫情防控工作，要扣住疫情防控常态化管理，做好严防、联防工作。二是做好防灾减灾工作，各项目要主动的结合属地灾情风险分析，按照事前、过程中、灾后重建三个阶段做好防范工作。三是做好事故预防工作，要进一步提高思想意识，守住安全管理的红线、底线不松懈，坚决杜绝麻痹大意的思想。四是要建立健全公司大应急体系，做好各类突发事件的预防应对工作。

        许星火根据国资委、中交集团、集团公司有关会议精神，结合疫情防控形势及公司实际，就如何做好疫情防控及生产经营管理工作提出要求，并强调，各项目要算好疫情防控和生产经营两本账，切实抓严、抓细项目一线常态化疫情防控，为公司高质量发展保驾护航。

        吴永煤指出，一是应急预案的编制要切合实际，并进行全员交底和公示。针对突发事件，要严格按照程序进行上报。二是各项目要深刻认识到当前安全形势仍然十分严峻，要做到真抓、真管、真查，杜绝形式主义安全。在项目管理过程中要做到思想重视、全员参与、项目领导带头学习。三是要加强对超危工程和特种设备的管控，突出管理重点，做好动态盯控。四是要做好疫情防控，季节性气候防范、环保管控工作。

        公司总部领导、总部周边项目的项目经理、安全总监现场参会，其他项目经理及安全管理人员在分会场视频参会。（张智）

作者：管理员   来源：中交一公局第七工程有限公司