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公司召开落实韩国明总经理调研指示暨公司未来发展研讨会


发布时间：2021-09-30 03:46:00   
管理员
中交一公局第七工程有限公司
2021-09-30



        9月29日，公司召开专题会，研究落实一公局集团党委副书记、总经理韩国明调研指示，讨论修编公司“十四五”规划。公司党委书记、执行董事张国友主持会议并讲话。

        会议对韩国明总经理到公司调研时提出的“如何统筹人才体制机制建设和管理模式创新，更好适配公司高质量发展；如何统筹加大科技、金融、信息化投入和创新，提升品牌价值；如何统筹发展与安全关系，提高风险管控水平”等指示要求进行了深入学习和研究领会，并对公司“十四五”规划发展方向和发展目标进行了深入研讨。

        张国友强调，一要从“引、培、转、借”四个方面抓好人才梯队建设，同时更好地做到“三个留人”，有效支撑公司快速发展的良好局面；二要保持战略定力，紧跟集团公司步伐，坚持“属地化生根、区域化布局、集约化经营、差异化发展、平台化运作、品质化提升”的发展思路，全面提升公司的竞争力、创新力、影响力和抗风险能力；三要结合公司发展情况修编“十四五”规划指标，做强做大科技、金融、信息化的支撑、引领作用，为集团公司“双千亿、500强”奋斗目标贡献力量。

        崔达指出，要坚持人才建设与公司战略发展同步谋划，多措并举吸引优秀人才，同时尊重人才、包容人才，让其勇于挑大梁、干成事；要深入研究管理模式创新，突破传统管理模式，培养战略合作伙伴，提高项目管控能力；要加强风险防控，利用好中交集团统建系统，在隐患排查治理、危大工程管理、危大方案监控执行等方面加大管控力度，从源头推动实现安全。

        公司领导班子成员、总部相关部门负责人参加会议，各分管领导就分管工作提出规划意见和建议。（聂字彬）

作者：管理员   来源：中交一公局第七工程有限公司