1月24日，七公司召开2022年党委（扩大）会、四届一次双代会暨工作会。
会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实中交集团及集团公司系列会议要求，系统梳理2021年工作，总结经验教训，分析研判形势，围绕推进公司高质量发展，认真部署2022年重点工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一公局集团党委副书记、总经理韩国明以视频方式出席会议。他指出，2021年各单位奋勇争先、主动担责，为集团公司升级发展提供了强有力支撑，取得了突出成绩，展现出执行战略有韧劲、市场博弈有拼劲、攻坚克难有干劲、精益管理有钻劲、团结奋斗有闯劲的五大特点，“十四五”迎来开门红，各单位相继步入发展的快车道。
他从把握“五个基本”、抓住战略重心、抓好几大行动三个方面，对学习宣贯两级系列会议精神提出了指导意见，对各级下一步工作开展提出了具体要求。他强调，要继续坚持蹄疾步稳的一贯作风，增强谋发展的意识，提升抓落实的本领，一是开发上目标要“高”，二是生产节奏上要“快”，三是治理措施上要“实”，四是创新手段上要“新”，五是作风建设上要“严”。
公司党委书记、执行董事张国友作了题为《锚定战略目标 科学谋篇布局 强化责任担当 务求落地生效 奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章》的党委工作报告。报告指出，2021年，公司党委在上级党委的正确领导下，围绕创新发展、集群发展、融合发展、协作发展、绿色发展，探索高质量发展路径，在重大疫情和自然灾害面前主动迎战、携手同心，以强大的信念和铿锵的行动，坚定践行政治责任，确保公司平稳前进，实现了质量体量持续提升，品牌形象愈发闪亮，底气朝气深入激发，圆满完成年度工作任务，献礼党的百年华诞。之所从来，方明所去，今后必须坚持党的领导，必须保持战略定力，必须持续夯基固本，必须弘扬求真务实，必须赓续文化聚魂。
报告深入分析了当前形势环境和公司存在的突出问题并指出，作为集团公司在河南省的先锋队、主力军，公司必须扛稳使命责任，牢牢把握高目标导向，强化党建引领，准确把握“稳”与“进”、“质”与“量”、“实”与“效”的关系。做好全年工作，要深刻领会上级会议精神和工作部署，坚持稳中求进工作总基调，深入践行“三核五商”新中交和“133”新一局发展战略，锚定“双百一特”发展目标，紧扣高质量发展主题，突出作风建设，落实“高质量发展落实年”任务要求，在整体布局、系统管控、发展动能、提质增效、风控效果五个方面实现更深一步，公司党委要坚定落实“两个一以贯之”，深入贯彻“六个有机统一”，持续推进“一体化党建”，在相融中提升党建价值。
公司党委副书记、总经理崔达作了题为《转变工作作风 推动体系运转 严格监督问责 确保执行落地 全力推动公司高质量发展再上新台阶》的企业工作报告。报告指出，2021年，公司以“自强奋进、永争第一”的企业精神和“逢山开路、遇水架桥”的智慧与勇气，战疫情、抗洪灾、保稳定、促发展，在大战大考中奋力拼搏，实现了经营业绩再创新高点、发展模式再趟新路子、运营质量再上新台阶、公司发展再赋新动能、体系治理再显新成效、党建引领再开新局面，“十四五”首战告捷。
报告强调，要紧跟国家重大战略，紧盯行业发展趋势，以体系管理和作风建设为发力点，深化细化“两个机制”，做活做实“两下基层”，聚焦“定规则、重监督、强考核、严追责”，建强总部，穿透项目，以“真抓实干、马上就办”的精神确保“高质量发展落实年”任务落地，并从强化执行落实、加强梯队建设、坚持绩效激励、强化基础管理、加快短板补齐、做强“三大支撑”、强化风险防范八个方面，部署了18项重点工作。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席、法律总顾问许星火作了题为《牢记使命 忠诚履职 为实现公司高质量发展努力奋斗》的工会工作报告。报告指出，三次双代会以来的五年，是公司顺势而为、快速发展的五年，公司综合实力显著提升、发展质量好中向优、品牌信誉明显攀升、员工幸福感持续增强，用渐变推动改变，走上了行稳致远的新赛道。
今后五年，要牢牢把握“增三性、去四化”的要求，积极落实企业生产经营的主要任务，积极回应广大职工对美好生活的向往，推进“幸福一局”建设，抓实“凝心聚力、建功立业、关爱保障、夯基固本”四项任务，团结带领广大职工在建设高质量发展的现代化公司中作出新的更大贡献。
会议期间，与会代表进行了分组讨论。会议通报了2021年度公司财务指标情况，听取了工会经费审查委员会工作报告、第三届五次职代会提案落实情况报告、第四届一次职代会提案，表决通过了《关于落实企业工作报告的决议》，开展了党史学习教育评估。
会议宣读了申报省级企业技术中心、优化设计突出贡献奖表扬文件，表彰了文明集体和文明职工、劳动竞赛先进集体和个人、十大先锋青年等。
职工代表、工会会员代表及各项目领导班子、中层干部，以线上线下相结合的形式参会。（谢保英）
作者：管理员 来源：中交一公局第七工程有限公司
