公司召开2022年度总工程师交流会

发布时间：2022-03-11 02:47:00

管理员

中交一公局第七工程有限公司

2022-03-11

3月10日，公司以“协调联动培训提升强化执行推动公司高质量发展再上新台阶”为题，召开2022年度总工程师交流会，公司党委副书记、总经理崔达，总工程师赵振平出席会议。

  河南省优质工程评审专家贾志尧做《混凝土结构创优策划与实施要点》培训。他从优质工程标准、创优组织措施、创优策划、二次深化设计、创优目标支撑体系及典型案例六方面分析交流，指导公司优质工程申报工作。

  崔达肯定了2021年度公司科技创新和技术质量工作取得的成绩，尤其高度肯定了试验和测量管理工作，分析了公司当前发展的良好态势，并结合项目实际，从“士气不能弱”“传统不能丢”“创新不能停”三方面作重要讲话。他指出，要坚定思想不动摇，准确把握自身定位，持续学习，努力奋斗；要坚持传承和做实首件工程、三检制和三级交底等优良管理传统，持续夯实基础工作，发挥传统技术质量管理优势；要积极思考管理创新，整体推进公司技术质量和科技创新工作。

  赵振平在总结回顾公司科技创新和技术质量成绩的同时，深刻剖析了存在的问题，并提出解决思路和方法措施。他强调，要不断提高思想定位，强化管理体系，明晰岗位职责，加大执行力度，实现科技创新和技术质量水平再提升；要贯彻落实一公局集团科技创新10项专项行动，做好河南省工程研究中心申报、官渡黄河桥项目国优奖申报、省部级科技奖申报、公司专家换届、组建精测队和统筹发明专利申报六项重点工作；要尊重技术、热爱技术，鼓励走技术专家路线，重视自我成长。

  公司副总工程师贺友平从项目技术管理工作的目的、任务、方法和执行四方面做培训。技术质量部和技术中心宣贯了技术体系建设等工作，以及一公局集团技术体系负面清单，住建部、交通部和中国交建淘汰工艺、设备和材料目录。贵州德余高速二标、四川九绵高速LJ11标作典型交流发言。

  会议对2021年科技创新和技术质量管理工作进行回顾，结合公司系列会议精神，部署了2022年科技技术质量11项重点工作任务，并宣读了技术相关表彰决定。

  公司总经理助理、副总工程师，公司技术质量部和技术中心全体人员，河南区域总工程师现场参加会议，各项目总工程师、副总工程师及相关技术人员视频参会。（马岗）

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