项目新闻

您的位置:首 页> 新闻中心 > 项目新闻 >

位置:首 页> 新闻中心 > 项目新闻 >

阶段性进展!冲出正负零,再战新目标



发布时间:2022-03-08 03:36:00   
管理员
中交一公局第七工程有限公司
2022-03-08



        3月8日,随着总部基地项目主楼地下三层全部建设完毕,项目冲出正负零,跃上地平线,正式进入地上主体结构施工阶段,七公司总部基地大楼正在“破土而出、有序生长”!

        场地狭小、渣土难运、环保管控、疫情冲击,自项目跑步进场以来,面临的各项困难挑战远超想象。“面对困难就是一个字:上!”项目负责人王巍斩钉截铁地说。

        材料进场精打细算,长计划短安排,确保时间差不超1小时;作业区划分突破思维定式,“井字格”管理科学精细,人机料配置无缝衔接,小流水作业更加科学高效;创新验收流程,“特殊项目执行特殊手段”,过程验收质检、监理同工程施工同步完成,取消终检概念,杜绝“绝症”隐患,平均每层主体施工节约工期1.5个日历天;利用倒排工期、细化节点和强化要素保障等措施,统筹规划,抢抓工期,奏响项目大干快上“进行曲”。

        主动开展“保安全,重质量,抢节点,创效益”劳动竞赛活动,明确了“3.15”、“9.12”、“10.2”等重大节点目标。

        工程部和工区组成“技术+现场”青年突击队,形成在工程建设中完成急、难、新、险、重任务的铁拳头。总部基地项目以“开局即决战,起步即冲刺”的奋斗姿态,仅历时11天完成主楼及周边地库负3楼施工,7天完成负2楼施工,8天完成负1楼施工,至3月8日,顺利突破正负零。在不到一个月的时间里,总部基地项目完成了近8000平方米地下施工。

        在负3楼施工阶段,地下室底板结构复杂、标高多变,大体积混凝土厚度从1.4米到5.85米不等,多类问题堆积,直接提升了作业难度。

        为解决这个施工难题,项目负责人王巍迎难而上,带队攻难关、做研讨,积极调动各专业队伍,提前部署施工计划,在流水作业区优化、“定制化”马道设计、BIM建模“预”施工等方面取得新突破、新进展,有效减少拆改及返工,并安排管理人员24小时进行值班,确保有工人施工就有管理人员旁站,坚决用实际行动将计划目标严格贯彻落实,极大降低了工期浪费,为项目创优创效、保障后续生产打下坚实基础。

        项目党支部结合现场工作实际,明确了“党建引领勇担当,使命必达展作为”的主题,将协作队伍党员纳入到项目日常党建活动中,充分发挥党员冲锋在前、扛责在肩的示范引领作用,党建聚合力、活动增活力的作用得到充分彰显。

        在总部各部门的大力支持下,项目全体职工与日月同行、与进度较量,以时不我待、只争朝夕的干劲和狠劲,“拼”出了项目的第一座里程碑。接下来,项目全体职工将铆足干劲、全力以赴,向着如期交付的目标奋力冲刺!

        总部基地项目位于河南省郑州市中牟县绿博文创片区,交通便利,环境优美,基础设施完善。项目总建筑面积约为6.8万平方米,地上总建筑面积约为4.5万平方米,地下总建筑面积为2.3万平方米,建设主楼共计24层、地下3层,集办公和商业等多功能为一体。(杨笛)


作者:管理员   来源:中交一公局第七工程有限公司