4月14日，公司组织各在建项目召开了2016年管理创新课题立项视频评审会。主会场设在公司会议室，分会场设在各项目会议室。公司总工程师赵振平，管理创新领导小组全体成员组成评审小组，各项目管理创新小组成员以及课题主创人员参会。
会议由企规科科长韩珺主持，会上16项管理创新课题立项的负责人分别从立项背景、课题可行性、实用性、创新性、效益性以及预期成果、开展计划等几个方面进行简要汇报，评审组结合项目前期上报的材料和会上汇报，对课题进行一对一讲评、建议。会议历时三个半小时，其中一项课题取消立项，一项课题建议换题，两项列为重点课题
会议最后，赵总提出“一点希望，两点建议”：希望公司员工正确认识管理创新工作，以提质增效、提升核心竞争力为基础，结合项目实际特点，集思广益开展课题；建议各项目立项后抓紧投入到工作中去，注重过程资料收集；建议有课题整合任务的项目，短时间形成思路，确定立项并上报，有计划开展工作。
此次会议，将促进公司进一步加强管理创新工作水平，营造宽松的创新环境，有利于把创新成果转变为生产力，逐步实现公司可持续发展。（靖天慈）
作者：管理员 来源：中交一公局第七工程有限公司
