管理员
|
中交一公局第七工程有限公司 |
2016-11-23
|
学习过程中，唐总详细介绍PPP模式的定义及分类，重点解读PPP模式应关注的六大结构。介绍中国交建《关于深化推进政府与社会资本合作模式的实施意见》中实施PPP项目的基本原则，即因地制宜、合规运作、平等互惠。解读筛选跟踪项目的六大要点：政府有没有钱？区域是否可以？担保要不要？主动沟通协商，全周期考虑，退出机制。杜绝筛选跟踪过程中存在的轻易降低标准，盲目承诺， 盲目推进现象。介绍投资区域分类、项目领域分类等情况，并以现场互动的方式，讲解PPP项目谈判的要点，最后以公司在建PPP项目为例进行典型性分析。
公司在“机关学习日”活动中，多方式、多举措围绕“提升机关业务综合素质”的目标，深入推进学习型机关建设。旨在以学习促工作，学习与工作相辅相成、互为动力，从而通过意识突破来践行能力建设、思想建设、作风建设以及团队建设，提高公司机关人员依法行政、依规办事、科学履职、清政廉政、开拓创新的能力和素质，做到能力足、状态佳、要求严、作风实，充分发挥公司机关的引领作用。
领导班子成员带头学，带头讲更有效地丰富了学习内容，创新了学习形式，提高了活动效果。机关能力素质的建设与提升任重而道远，公司将持续按照“责任是基础、能力是保证、境界是提升、评价是导向”的20字方针深入落实、常抓不懈。（党群工作部）
