为进一步提高部门管理水平和业务素养，公司施工管理部于近日组织召开制度学习培训会，主要对公司“市场信用评价”、“项目前期策划”、“项目经理部建设标准”三个制度办法进行了宣贯学习，公司各部门负责人参加此次会议，会议由施工管理部经理陆飞主持。
会上，施工管理部杨亚辉、吕安博、张俊威分别对市场信用评价管理办法、项目前期策划管理办法、项目经理部建设标准三个制度进行宣贯，对公司在建项目的信用评价管理工作、新开工项目的前期策划管理及项目部建设标准进行了全面细致的解读，提炼总结了每个制度的重点及要求，明确了相关部门的工作职责和任务。
会议过程中，参会人员现场提问讨论，积极互动，提出了诸多宝贵意见。此次制度办法学习会，对部分制度进行了有效梳理和宣贯，一定程度上提高了公司施工管理工作水平，加强了相关部门在日常工作上的深度配合，为公司的升级发展提供了助力。（杨亚辉）
