中牟房建项目组织开展制度宣贯会

      为进一步规范落实经营制度在新员工工作中的应用实处，项目于8月18日上午新员工入职开展了制度宣贯工作，宣贯会从管理机构、责任、合同管理现行制度要点等方面对项目经营工作进行讲解，针对与部门各岗位相关的职责、要求、考核指标等问题进行解答。
      经营部高级主管周广通结合工作实际，对各部门工作分工要点做出了解析：经营部负责工程类合同（包含工程分包，劳务分包）上报，合同类别编号【FB】，由公司经营管理部管理；物设部负责设备租赁合同（编号：JX）、设备采购合同（编号： SC，执行固定资产报批程序）、加工承揽合同（编号： JG）上报，由公司物资设备部管理；技术部负责技术类合同（编号：JS,技术咨询、技术转让、技术合作、技术服务等）谈判，谈判完成交由经营部起草合同，由公司技术质量部管理；办公室负责征地拆迁合同（编号：ZC）、行政办公用品采购合同（编号：XZ）谈判，谈判完成交由经营部起草合同，由公司办公室管理；其他各部门负责各部门内其他合同（编号：QT）谈判，谈判完成交由经营部起草合同，由各级相应业务归口部门负责管理。

       经营工作的宣贯，让新员工对经营工作有了更加全面的了解，有利于广大职工的成长，对项目经营工作更好的开展具有重要意义。