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红土地上的“川军司令”



发布时间:2013-06-04 09:54:00   
李树军
中交隧道工程局
2013-06-04

  曹晓川,四川汉子,四公司副总经理、沪昆江西项目部经理,人称川军司令,多次被业主评为优秀项目经理,被隧道局评为品牌员工,荣获中华全国铁路总工会授予“火车头”奖章。在沪昆高铁一线带领他的项目团队屡建战功——

娃娃军变成了虎狼之师

项目部管段长24.46公里,包含23座桥梁和23段路基的施工,其中鹰潭信江特大桥跨白塔河连续梁更是三标工程的重中之重。

项目一进场,项目指挥部组织的劳动竞赛便展开了,而此时的项目部,除了屈指可数的“老将”,几乎全是由“新兵蛋子”组成的娃娃军。为保证工程建设的快速有序展开,急脾气的曹经理亲自披褂上阵,整日厮杀在工地。时值盛夏,施工现场白天是40度的高温炙烤,夜晚是无休止的蚊虫叮咬,而这些困难在他不服输的“麻辣”性格面前却不值一提。他每日奔波,渴了就是车里焖热了的矿泉水,饿了就是工地上分发的盒饭,白天跑现场看质量抓进度,晚上开会定计划安排工作。

项目部的娃娃军,绝大多数是刚出校门或仅有两三年工作经历的青年学员。曹经理给这些年轻人压担子,让他们管部门,当队长,负责难度颇大的主项业务。开始时不少人担心和摇头,有的还准备等着看热闹。但曹经理却认为,不把这些年轻人逼上去干一干就永远也不行,不在领导位置上历练一番就成不了大器。

扶上马再送一程,拍一巴掌还要揉三揉,曹经理对年轻人在工作上有批评甚至还有训斥,但更多的是鼓励和表扬,有一点点“亮点”。他就在各种场合宣传表扬,为年轻人加油鼓劲,在众人面前树立他们的威信。

年轻人在压力和激励下迅速成长,娃娃军变成虎狼之师,在2010年,项目部在三标第一个完成征地拆迁工作,第一个修通便道,第一个具备全面施工条件的分部,并在项目指挥部组织的各类竞赛、评比中四次获得第一名。

病倒了还是条汉子

由于施工组织完成任务出色,2011年,沪昆公司和项目指挥部,将沪昆高铁江西段东线无砟轨道先导段的施工任务交给了项目部。为完成好这项光荣而艰巨的任务,曹经理组织成立专项施工小组,编制了专项施工方案,他亲自带队到现场实地勘察组织施工。

在先导段施工紧张展开的同时,项目部其它工程和工作任务也十分繁重。首架方向短路基多,施工难度大;白塔河连续梁施工时间紧迫,必须抢在雨季前完成;国家宏观调控,资金压力巨大,队伍维稳更是重中之重。

这一阵子的曹经理忙得不可开交。整日的奔波劳累,巨大的工作压力让这位四川汉子心力交瘁。2012年的元月开始,他便感觉身体不适,大家多次劝他去医院检查一下,他却每天忙于工作无暇顾及。最后因为过度劳累,他患上了糖尿病肾病综合症,必须住院治疗。而他人虽住进了医院,心仍在工地。每天他都向医生请假要去工地,以至医生向他发怒:“你是工作重要还是身体重要?” 他只好向医生陪笑脸:“身体重要,工作也重要。”出于无奈,但更是出于敬佩,医生允许他每天下午去巡查工地,但只能去2个小时,曹经理的身影每天又出现在工地上。

曹晓川的付出得到了回报,先导段施工进展顺利,质量安全创出最佳水平,被沪昆公司列为示范段,组织全线施工单位观摩学习——

不合格的丈夫和父亲

曹经理带领他的团队创造了一个个优异的工程业绩。但这些业绩的背后曹经理最愧对的是自己的家庭,对妻子、孩子,他从来不是一个合格的丈夫和父亲。

岳父过60大寿,亲属都到齐了,就缺他一人,妻子不理解埋怨他,他沉默不语没有解释;女儿的腿不小心摔断了,妻子哭着打电话告诉他,在白塔河指挥施工抢险的他含着泪无奈的说:“带我向女儿说声对不起,这个时候我不能离开工地......”。

暑假刚至,妻子便带着孩子到工地看望已经几年没有回家过年的他。望着疲惫的丈夫,妻子心疼不已,几次劝他回家休息都被他拒绝了,和他生活多年的妻子知道他的倔脾气,只好拜托各位同事多帮她照顾自己的丈夫。


作者:李树军   来源:中交隧道工程局


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