连日来，各公司紧密结合自身实际，认真传达贯彻局半年工作会议精神，分析形势，明确任务，凝心聚力，奋发进取，力争全面完成年度计划任务。
二公司领导亲临所属各大项目传达半年会议精神，提出了切实做好八项重点工作：一是狠抓生产，落实计划。二是狠抓协作队伍的管理，重点是树立服务意识。三是要关心职工，切实解决职工的后顾之忧。四是加大人才培养力度，培养新型企业文化。五是重视文明施工，树立企业形象，打造品牌效应。六是狠抓质量，特别是对施工过程的监控，加强自我监控，自我检查。七是组织学习好局半年会材料，做好学习总结。八是加强思想教育工作，打造学习型团队，促进队伍和谐发展，增强团队凝聚力。
三公司迅速掀起了认真贯彻学习局半年度会议讲话精神高潮，公司以集体学习、个人学习相结合为原则，开展了部室学习，项目部集中学习等多形式、多角度的学习活动，并督促所属各单位做好学习情况收集，整理、上报，保证会议精神的传达范围和学习效果。公司上下表示要进一步统一思想，围绕“企强工富，活力和谐”的企业目标，以局半年会精神为指导，统筹安排工作，积极开拓市场，强化施工管理，确保各项工作取得的成绩。
四公司召开“深入学习局2010年上半年工作会议精神会议”。由公司领导带领大家学习和领会局半年工作会议精神，对重要内容进行详细解读和分析，结合公司实际，进行自省自查，找出差距，形成共识，鼓舞干劲。明确下半年的重点任务：一是要大力培育公司的核心竞争力，加大科技攻关力度，培育创新人才。二是进一步做好标准化管理工作。认真学习局标准化管理的文件精神和要领，在制度标准化、作业过程标准化、管理标准化上下功夫，出成效。三是加强工程队伍的管理，做好人员的配备工作，探索适合公司的激励机制。四是加强对年轻人的培养，为年轻人的学习成长提高良好条件。
五公司按照局半年会 “增强紧迫感 强化执行力”的总体要求，在公司机关召开了2010年上半年工作总结会，传达了局半年工作会议精神要求，认真总结公司半年工作情况，深入分析形势和问题，全面部署下半年工作，强调要正确认识企业当前形势，正确审视个人工作业绩、正确看待发展中的问题，不断增强使命感与责任意识，进一步奋发进取，奋力拼搏，开创公司快速发展的新局面。
盾构公司先后在南京、公司机关召开会议，一面组织全员认真学习半年会精神，对如何贯彻落实会议精神进行了具体安排。一面贴近公司实际，研究部署了公司劳动竞赛工作，进一步强化施工管理，并明确了加强重点区域——南京、南昌、南宁等地的市场开发工作，决心采取更加有效的措施，进一步加大经营力度，确保全面完成局下达的各项任务指标。
