1月24至25日，局一届四次职代会暨2011年工作会在京隆重召开。
会议的主要任务是：认真贯彻股份公司工作会议及局第一次党代会精神，全面总结“十一五”及2010年的工作，安排部署“十二五”及2011年的任务，围绕“激发创新活力，转变增长方式，推进持续快速发展”这一主题，理清思路，明确目标，制定措施，改进管理，团结带领全体职工，为全面完成年度生产经营计划目标而努力奋斗。
股份公司副总裁陈玉胜莅临大会。局领导、总经理助理、副总师、局机关部门主要负责人、局属各单位主要负责人及职工代表143人参加会议。
会议听取并审议通过了总经理李亚武作的《激发创新活力 转变增长方式 为实现中交隧道持续快速发展而努力奋斗》行政工作报告、副书记谢爽的《提案审理工作报告》、总会计师刘强的《财务工作报告》以及《局“十二五”发展规划》；民主评议了领导班子和领导成员；表彰了2010年度先进单位和个人。最后，局党委书记王建作了全面的会议总结讲话。
股份公司副总裁陈玉胜高度评价了局“十一五”期间的喜人业绩，认为我局以发展和效益为主线，从无到有，从小到大，企业生产经营不断迈上新台阶，企业品牌形象有力彰显，市场地位显著提升，走出了一条又好又快的发展之路。他深入分析市场发展前景和施工生产的形势，要求我局要认真贯彻落实公司“十二五”规划，打造富有中交隧道特色的经营发展模式，通过持续加大市场开发力度、加快应收账款催收、强化施工管理，全面提升企业发展的质量与水平，实现“二次创业”，为股份公司的持续健康发展作出更大的贡献。
会议指出，五年来，在各级领导的亲切关怀与广大员工的共同努力下，全局上下励精图治，从零起步，艰苦创业，按照做强做大、又好又快、跨越式发展三步走的发展战略，踏上了快速发展的征程。五年来，全局主要指标年复合增长率均在70%以上，取得了经营发展的骄人业绩。这些成绩的取得，见证着全局职工顽强拼搏的创业精神和不懈进取的激情与豪迈，凝结着全体同志的智慧与汗水，汇集了所有家属的理解和支持，我们一定要百倍珍惜。
会议强调，十二五期间，局要着力构筑隧道、地铁、电气化三大专业优势，大力开发铁路、公路、市政、海外四大支柱市场，逐步拓展EPC、BT、BOT 、BOT+EPC、代建制五种经营模式；坚持把培育持续发展能力作为企业管理的中心，努力推进管理创新和科技创新，不断优化业务、市场和资产结构，全面加强管理、人才、信息化和党的建设工作，把局建成包括五个综合性施工子公司和两个专业化公司在内的大型特级施工企业，使全局各项经营指标处于同行业先进水平，专业优势明显，核心竞争力突出，实现企业的持续、平稳、优质发展。
会议号召，2011年全局将按照“激发创新活力，转变增长方式，坚持稳健经营，推进持续发展”的总体思路，以科学管理为主线，以扩大市场为重点，以提高综合经济效益为目标，全面实施“十二五”规划，继续推行项目标准化建设和机关规范化管理，完善功能，增强综合实力；苦练内功，提高全员素质；创新思路，打造专业品牌；稳健经营，提升发展水平；激发创新活力，转变增长方式，坚决完成年度生产经营计划，为中交隧道持续快速发展而努力奋斗。
