2月25日，一公司一届三次职代会暨2011年工作会在北京胜利召开。局党委副书记谢爽、局党委办公室主任崔恒太出席了会议。公司领导、副总师、机关部门负责人、各项目主要负责人及职工代表共69人参加会议。
会上，谢副书记充分肯定了公司成立四年来所取得的显著成绩，对公司2011年的工作提出希望和要求：一是正确定位，有的放矢,打造一个适合自身发展的空间；二是适应新形势，借助外部资源，形成公司发展的特色；三是建立健全公司内部的约束激励机制；四是搞好企业文化建设，树立公司的良好品牌形象。
会议提出，公司“十二五”发展目标：新签合同额80亿元；完成营业额90亿元；实现利润总额1.8亿元；员工总数控制在570人以内，中、高级专业技术职称人员达到270人以上，培养国家一级建造师70人。2011年力争完成承揽任务15亿元；完成产值24亿元；实现综合收益3000万元。
会议要求，公司上下要深挖资源，调整重点，确保承揽良性循环；强化管理，重在执行，提高综合管理水平；攻克难点，抓好结算，努力完成年度计划；严格管控，全力攻坚，构建安质长效机制；降本增效，精细管理，扩大项目盈利空间；夯实基础，强化培训，形成核心竞争优势。
