3月1日,五公司在津召开2011年工作会。局副总经理刘兴国、副总经济师林军出席会议。公司领导、机关部门负责人、各项目主要负责人参加会议。
会上,刘副总高度评价了五公司四年多来取得的骄人业绩,从讲党性、重品行、精细管理、人才培养、敬业精神和人生境界等方面,提出了具体要求,并勉励大家以健康积极的心态、勤奋严谨的作风干好本职工作,为中交隧道的持续健康发展做出更大的贡献。
会议指出,一年来,公司上下解放思想、更新观念,内强管理、外树形象,攻坚克难、科学发展,基本实现了快速、持续、稳定发展的战略目标。
会议提出,公司“十二五”发展愿景:完成合同额180亿元,实现产值150亿元,实现利润3亿元,把公司打造成在国内建筑市场上叫得响、过得硬,有较强竞争力的施工企业。2011年是公司的“项目成本管理年”,要从合同的签订、施工方案的制度、施工组织,到验工计价和二次经营等各个环节,实行规范化、制度化、标准化管理,降低成本,提高效益。
会议要求,公司今年的工作重点:加大市场开发力度,拓展公司可持续发展的空间;提高认识、激发创新活力,进一步做好项目成本管理,尤其是对收尾项目的管理;坚持“以人为本”,做好社保、医保、落户等工作,为员工解决后顾之忧;统一思想,鼓足干劲,全面完成局下达的年度生产经营计划,推进公司全面、快速、健康发展。